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运输公司绩效考核方案

运输公司绩效考核方案（通用6篇）

为了确保我们的努力取得实效，常常要根据具体情况预先制定方

案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等

的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整

理的运输公司绩效考核方案（通用6篇），欢迎大家分享。

运输公司绩效考核方案（通用6篇）1

一、安全生产和岗位责任制度

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律

法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全

生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路

交通事故的发生。

2、公司总经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、公司设安全经理一名，对安全生产工作具体负责。

4、公司设专职安全员一名，具体落实安全管理工作。

5、公司聘请具有相应资质条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全

生产责任书。

6、公司将责任内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，

责任分清，层层落实安全生产责任制。

7、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安

全生产工作的开展。

8、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放

过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取

不放过。

9、建立营运车辆维护、检修工作制度，按时做好车辆二级维护及

综合性能检测，确保车辆技术状况良好。

二、安全生产操作规程

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规

程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识

学习，提高全员安全生产意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、

不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、

不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道

路交通规则和交通运输法规。

3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车

安全，要做到“一慢、二看、三通过”。

4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定

必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符

合要求的方可承运。

5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和

货物财产，协助事故调查。

8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

三、安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、

规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会

议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现

隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

四、从业人员安全管理制度

1、驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业人员。

2、驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证，方可驾驶车辆。

3、驾驶员必须遵守下列规定：

①驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业

资格证等其它证件。

②不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资

格证等其它证件。

③不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。

④不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。

⑤未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。

⑥饮酒后不准驾驶车辆。

⑦不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。

⑧不准驾驶不符合装载规定的车辆。

⑨患有妨碍安全行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车辆。

⑩驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全