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品牌管理的模式与策略

一、品牌管理模式的分类

品牌管理模式是指将品牌作为企业的核心战略，来规划企业的

发展方向和管理方式，其中主要分为以下四种：

1、传统的品牌管理模式

此种模式主要是强调企业的文化传承与基本管理方法的传承，

以及品牌的定位、策略实施等问题。这种模式的弊端在于，因为

缺少针对性的营销策略，企业的品牌影响力无法进行有效地提升。

2、区域品牌管理模式

这种模式将品牌建设与发展与地域结合起来，主要是通过在特

定区域的市场推广和积极营销来提升品牌知名度和形象。这种模

式比传统模式更具扩展性，但也要面对多个区域和市场的竞争和

品牌复制的风险。

3、全球品牌管理模式

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企业直接面对全球市场，努力打造具有全球影响力的品牌，同

时也通过合作伙伴等方式在全球不同市场进行相关营销策略，利

用地域、文化、海外人才等多方面优势，提升品牌的品质和影响

力。全球品牌管理模式能够让企业在全球市场有更大可能性获得

更高收益，但也有诸如经营难度提高、市场风险扩大等问题。

4、联盟品牌管理模式

这种模式主要是通过结合相关实体之间的品牌来增强企业在市

场中的竞争力，提升品牌的知名度和市场份额。联盟品牌管理模

式能够快速提升企业品牌的受欢迎程度，但也需要在合作伙伴的

选择、实施方案等环节上加强协调和沟通。

二、品牌管理策略的具体内容

1、品牌定位策略

品牌需要在市场中建立起独特的地位和形象，也需要与其它企

业进行比较来确定其独特性，进而详细规划定位策略。这个过程

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需要对品牌特性进行深入了解和市场调研，找出一个具有区别性、

鲜明性和可实现性的品牌定位。

2、品牌延伸策略

品牌延伸是指企业将自己原有的品牌形象和价值观通过其他产

品和服务进行推广和传播，而这些产品和服务必须与已有的品牌

密切相关或符合其品质，来达到更好的市场壮大和盈利。然而，

同时也需要注意不同产品的消费者特点、市场竞争格局以及产品

本身特点等多种因素。

3、品牌重塑策略

品牌重塑策略主要是通过改变整个品牌形象进行品牌提升，改

变原有的品牌定位、形象和内涵等，从而让品牌获得更高的市场

认可度和社会价值。需要综合考虑品牌的市场份额、消费者象群、

品牌传播方式、市场营销策略等多方面因素。

4、品牌资源整合策略

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企业在品牌管理时，需要整合相关资源和实体，包括人力、物

力和财力等，进而提高品牌的资源整合能力和产业链的竞争力，

提升企业整体效益和市场影响力。

三、品牌管理的发展趋势

1、全媒体战略

随着科技的迅猛发展，传统媒体已经不能完全适应当前市场需

要了，而在做有效的品牌营销时，企业需要遍武器库中多种媒体

资源，包括电视、广播、平面、网络、移动互联网等实体媒介与

虚拟媒介。

2、体验式品牌

体验化的品牌管理是近年来新兴品牌管理的一种方式，它更加

强调顾客的体验与满足感，通过其所吸引的顾客，加强和塑造品

牌形象。

3、文化品牌

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在创造和提高品牌价值的同时，同样重视品牌文化的涵养，从

而塑