基于ERP的浔兴拉链公司动态配置BOM系统应用研究的任务书.pdfVIP

基于ERP的浔兴拉链公司动态配置BOM系统应用

研究的任务书

一、研究背景

随着经济全球化的日益深入和信息化水平的提高，企业面临着越来越大

的市场竞争压力，加快了企业管理理念的转变。在此背景下，企业资源

计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)系统应运而生，成为企业信息

化应用的重要手段，其实施可以有效地整合企业资源、优化业务流程、

增强企业竞争力。

浔兴拉链公司是一家专业生产拉链的企业，由于产品品种多样、规格繁

多，存在着大量的产品数据管理工作，特别是BOM（BillofMaterials，

物料清单）管理工作，由专门的BOM管理员进行管理，然而信息不及时，

导致企业内部各部门间的工作效率低下、生产计划难以协调和生产成本

增加等问题。为了加强企业管理，提高生产效率，本研究将探索基于

ERP的浔兴拉链公司动态配置BOM系统应用研究。

二、研究目的

本研究旨在通过ERP系统的应用，对浔兴拉链公司的BOM系统进行优化

升级，实现系统的动态配置，提高信息管理和生产协调能力，探索如何

利用ERP系统实现企业信息化的目的，为企业的生产管理提供技术支持

和方案，加强随时可查的产品数据管理，实现信息共享和流通。

三、研究内容

1.对浔兴拉链公司的现有BOM系统进行分析，确定问题点和需求点。

2.研究应用ERP系统实现BOM系统动态配置的技术方案和应用模式。

3.设计并实现了基于ERP的BOM系统动态配置原型系统，测试并进行

性能分析。

4.进一步研究ERP系统在浔兴拉链公司生产管理中的应用，并探讨ERP

系统应用的可行性和实际效果。

四、研究方法

1.调研法：收集相关文献、调查浔兴拉链公司的现有BOM系统应用情况

和问题。

2.形式化分析法：对浔兴拉链公司的BOM系统数据进行分析，确定数据

管理需求点。

3.软件开发方法：基于ERP平台，使用VB等语言，设计实现基于ERP

的BOM动态配置系统原型。

4.实验法：对系统进行功能测试和性能测试，验证系统的可行性和实用

性。

五、预期成果

1.分析现有BOM系统存在的问题及需求，提出优化方案。

2.设计并实现了基于ERP的BOM系统动态配置原型系统。

3.探究ERP系统应用于浔兴拉链公司生产管理的可行性，提出建议和方

案。

4.提高浔兴拉链公司的生产管理效率，降低生产成本，加强数据管理和

信息共享流通。

六、研究进度安排

阶段一：文献资料调研与需求分析

阶段二：技术方案设计与系统实现

阶段三：系统测试与性能分析

阶段四：成果总结与评估与报告撰写

七、研究经费预算

本研究全部经费预算为10万元，主要包括研究人员人员费用、材料费、

软件开发费、实验测试费以及其它相关费用。

八、研究团队

本研究由浔兴拉链公司信息化中心主导，组建学生研究团队，技术支持

由信息化中心技术人员提供，设计实现及测试由学生团队分工负责。