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陕西弘瑞建筑劳务公司项目施工管理绩效考核
办法
为了有效地加强本公司建设工程项目管理,落实各级管理人员的工作责任,
公正公平地评价每个项目管理人员业绩,充分调动项目的主观能动性、工作积极
性。提高公司的经济效益,特制定本办法。
一、项目施工管理绩效考核办法
项目综合施工管理绩效费考核办法分为平时性考核和终结性考核
(一)平时绩效考核:每月以不定期分两次进行检查其结果进行汇总,确
定其当月业绩,当月绩效实行100分制。平时考核占整个项目绩效考核的50%
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