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单位预算编制工作总结（精选3篇）

单位预算编制工作总结篇1

一、作为一个预算员，我能按照公司及项目部的各项规

章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统

计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会

议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，在实际的施工过

程中，根据现场的实际情况，结合施工设计图纸计算出工程

量，对比手上相应的定额资料和工程量清单，作为后续施工过

程中仓库存料、现场用量的依据。平时在工作中总是积极地配

合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公

司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草

稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成

本项目部的上月的实际施工分配任务，现场材料的统计，并向

公司提交有关的报表，每月月底统计的主要材料计划，预计下

月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。

在施工过程中，实行成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供

一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数

据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的成本分

析、预算计量会议等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主

和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与

投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催

促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做

好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和

监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使

得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内

工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量；对外工作

资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇

到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问

题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的后续审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的

工作。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工

作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工

作安排，当时项目部的事件比较多，个人合理、科学地利用时

间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，

进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完

善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度

和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的

各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集武汉市有关现行的定额资料文件，并加强学

习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高

自己的工作效率。

平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料，

并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识，

不断提高自己的工作效率与知识层次。

以上为本人粗略的年度个人工作总结，请领导审阅，如工

作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而

能更好地工作。感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成

长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对

我一直以来的帮助！

单位预算编制工作总结篇2

20__年又过去了，回顾20__年来的本人工作情况，现简

述如下：

一、按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成

项目部的各项经营管理工作

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值

及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施

工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编

制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给

生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定

额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该

定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额

材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地

配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据

公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草

稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成

本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，

定额材料的统计，并向公司提