2024年人事年终工作总结参考范文（三篇）.docx

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2024年人事年终工作总结参考范文

一、人力资源部门

1、对于违反规定如擅离职守的员工，我们将坚决进行调查并采取适当的处理，以维护考勤制度的权威性，同时从侧面激发在职员工的进取性，从而显著提升公司的工作作风。

2、进行月度人力资源统计。每月汇总全公司各部门的员工人数，对新入职、离职、调动的员工进行详细备注。

3、收集信息，有效开发与储备人力资源档案，以提升办公效率。

二、行政、办公室及总务部门

1、坚决执行公司领导的指示。确保上下级之间的沟通，及时向领导汇报情况，反馈信息；促进各部门间的协作，进行综合协调工作；对各项工作的执行和计划进行监督和检查。

3、协助领导完善和执行公司规章制度。

4、强化沟通：直接与员工解决工作中遇到的问题，使他们的工作有明确的规范，确保违规行为有据可查，使员工理解和支持后勤工作，已取得显著效果，并不断注重提高后勤服务质量。

6、监督与管理：每日对各部门的环境卫生、消防、纪律进行检查，对发现的异常情况立即处理。对违规、违纪等各种不良现象及时通知相关部门负责人处理；通过加强管理，提升后勤服务；收集并分析工作信息，准确掌握各方面工作的开展情况，找出存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，以便领导做出正确的决策。

7、办公物资与库存工服的管理：统计各部门的办公物资，分类建档并录入电脑，确保物资使用的安全性；负责办公设施的管理、维护和维修联络工作；严格执行办公用品的采购、发放、保管、使用登记，严格控制和管理库存工服的出、入库交接和保管。

8、公司日常行政、人事、办公事务的管理，协助总经理办公室处理日常事务。

9、提供后勤保障，确保公司总务工作的顺利进行。

10、组织和记录公司会议，根据需要发布会议决定的文件。

11、接待来访客户，按照工作要求，热情接待并认真听取客户的意见和建议。

12、监督和管理保安和司机的工作。对他们的反馈和日常工作中出现的问题进行审核和处理。

13、公司各类表格的管理。

14、完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。

三、____年工作计划

结合部门____年的工作表现和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年度的工作中，全面推行目标管理，除了日常管理工作外，重点做好以下工作：

1、优化后勤服务，加强监督，根据公司实际需求修订相关规章制度，使其更符合公司运营的需要。

2、加大行政管理力度，通过表彰典型的方式，推动工作质量的提升。

3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案和合同，合理控制劳动用工，实现以岗定人，为人才招聘和薪资、绩效考核提供准确依据。

4、有效进行人力资源的招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度，如考勤、宿舍管理等。

6、强化办公室管理，严格办公用品和环境卫生的管理。

8、控制人员流动率，妥善处理劳资关系和纠纷，维护员工的合法权益和公司的形象。

四、建议

行政人事总务部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要，需要得到公司领导的重视和支持，以及各部门的配合。在制定年度目标后，我们期待在完成各项任务的过程中得到公司的协助。今年，公司的工作节奏紧张，行政人事总务部将以饱满的热情和敬业精神，履行职责，同时也将努力改进工作中存在的不足，以期在新的一年中为公司的发展做出更大贡献。

2024年人事年终工作总结参考范文（二）

在过去的____年中，我们部门面临了严峻的挑战。我们的团队以全新的面貌出现，三位成员均为新入职的员工。值得庆幸的是，每个人都能迅速融入公司，利用自身专业技能完成各项任务。全年中，我们经历了付出与收获，失误与成果，更在学习和成长中不断前行。这一年的反复锤炼，使我在专业领域有了更深入的理解，工作方法和效率也得到了显著提升。

在张总的带领下，我们以经理为指导，始终勤奋地执行各自的工作职责。以下是____年人事部工作的简要总结：

1、人才配置：根据组织架构，我们成功地为公司引入了合适的人才。

2、入职培训：尽管公司培训体系尚在建设中，我们已完成了初步的入职和岗位培训。针对分公司培训效果的不足，我们制定了岗前培训表格进行跟进，取得了积极的改进。我们致力于确保每位新员工都能全面理解公司的文化、架构、职责和规定。

3、劳动关系管理：遵循《劳动合同法》，我们妥善处理了劳动合同的签订。公司采用两种合同模式，即全日制《劳动合同》和《非全日制劳动合同》。在过去一年中，我们严格执行相关规定，劳动纠纷率为____%，较之前有了显著的下降。这得益于我们在日常管理中对细节的关注。

4、人员转正、考核、离职和调整：我们定期更新员工档案，对新员工进行持续跟进。我们按照转正考核流程进行员工转正工作。____年，离职人数达到____人，其中____人因公司解除合同需支付经济补偿金，其他离职人员按正常流程办理，未对离职岗位产生影响。

5、薪酬管理：鉴于物价上涨