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关于水利施工管理控制措施的若干思考与研究

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摘要：随着社会的发展，科技的不断进步，水利工程被广泛的应用起来，它对于人们的生活有着很大的影响。本文就对水利施工管理控制措施进行一些思考与研究。从水利施工管理重点出发，对水利施工管理控制现状做出详细的说明，并对水利施工管理控制措施进行详细的阐述。

关键词：水利施工、管理控制、措施、思考、研究

一、水利施工管理重点

（一）注重体制建设

首先，对于水利施工管理的重点之一就是体制的建设。体制的建设就相当于对于整个工程进行一个制度性的管理。这些制度车将会成为约束每一个人的行为规范的衡量标准。常言道没有规矩不成方圆。如果一个体系，没有一个完整的构造的话，那么整个工程将会无法按照秩序井井有条的去进行。

（二）培养人员素质问题

其次就是培养人员素质问题。职工是整个水利工程当中的主要组成部分。而对于水利工程的要求是要有一个高质量的结果，那么高质量的工程就需要有高素质的人员去工作。因此，在平时就要对职工的素质以及专业能力进行培养。在实际当中常常会有一些管理人员，他们只是懂得理论知识，但是对于实际工作并不了解，因此很难在实际当中发挥出它的管理作用。这就需要对于人才进行合理的培养。

（三）目标管理问题

在目标管理问题上，主要存在的是对于这些问题的处理方式不够严肃。例如，对于一些水利工程当中的成本管理，没有进行严格的控制和实际的核查。对于一些水利工程的质量严，只注重它的构造，却忽视了它在实际操作过程当中的一些细节问题。这就是目标管理所存在的问题，这样就无法协调好整个水利工程当中各方面的管理问题。

（四）现场施工管理的问题

最后就是对于现场施工管理的问题。在许多水利工程当中，他们对于现场的施工安全管理并不是十分的重视，职工不会完全的按照安全操作去进行工作。同时管理者也对于安全并不是十分的上心。其次就是施工现场比较混乱，存在着许多潜在的危险。这些问题都是水利工程建设当中的重点工作。

二、水利施工管理控制现状

（一）施工管理控制意识淡薄

现在在水利施工管理控制当中存在着许多的管理者控制意识淡薄。许多的管理者在管理过程当中只是把工作做于表面，或是做成一种形式化的工作。并没有教管理制度当中的一些做法真正的应用到实际当中，因此许多职工也不会太重视管理制度当中的一些条例。这就是管理者对于施工管理控制意识淡薄。这样很容易就会造成整个水利施工工程当中出现的种种问题，例如责任不明确，工人工作积极性不高。这些问题都是由管理不当以及不重视所造成的。

（二）施工质量监理不严

其次，水利工程当中的另一个重要点就是对于整个工程质量的监理。只有在水利工程实施的过程当中，将质量问题进行严格的监察，这样才能够保证最终所形成的工程圆满的，高质量的完成。但是在许多的水利实施工程当中，他们的管理者对于质量监理不严，因此，在整个水利工程建设期间会出现各种各样的问题。如果在建设期间出现的问题被发现，那么还可以进行合理的方法去解决。但是如果在整个水利工程竣工之后发现问题，那么这对于整个工程来说是致命的危害。这也是因为监察工作不到位所造成的。

（三）质量控制制度不完善

最后就是质量控制制度不完善。在一些施工单位当中，有的管理者是因为没有完全按照质量控制制度进行工作，或是没有展开实质性的工作，所造成了一些不良的后果。而有的管理者则是因为质量控制制度不完善所造成了不良的现象。很多水利工程施工单位和承包单位还没有建立起完善的质量控制制度，大多凭借着管理人员自身的经验进行日常的管理工作。例如，在设计阶段，很多设计人员并没有真正的对施工现场进行勘察，或者勘察力度不足，导致设计方案与实际施工需求严重不符。或者部分施工人员缺乏质量控制意识，没有严格按照规范和标准进行操作，甚至私自删改程序，导致安全隐患和质量隐患较多，难以达到理想的施工目标。

三、水利施工管理控制措施

对于水利施工管理控制的现状会对整个水利施工工程造成一定的不良影响。因此，针对这些出现的现象就应该采取相对应的控制措施。下面就对这些措施进行详细的说明。

（一）提高施工工程相关人员的素质

首先就要提高施工工程相关人员的素质。高素质的职工才会造出更加高质量的水利工程。因此在平时就要对相关的工作人员进行素质培养。例如，可以召集大家开一个简单的交流会，让职工们将自己在工作当中遇到的一些问题进行交流，互相讨论解决问题，用更好的办法去面对工作当中的一些困难。其次，也可以组织召开一些讲座，将一些好的水利工程进行讲解，从而从这些工程当中学习到一些精髓，应用到自己的水利工程当中，这样久而久之，职工们对于自己所从事的工作就会有更多的想法，甚至会有更多创新的思考。这对于整个水利工程来说都有着一定的积极意义。

（二）对施工管理控制方案进行创新

其次，对施工管理控制方案进行创新。我们现在的这个时代是一个快速发展