2024年公司人力资源部工作总结范文（二篇）.docx

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2024年公司人力资源部工作总结范文

为优化公司员工考勤管理和服务区人事制度，我们已修订并完善了相关细则，以实现日常管理的制度化、规范化和可操作性。东方思维参照劳动法和政策法规，结合公司实际，明确了奖惩、考核、调动选拔、休假及劳动关系等规定，逐步完善劳动人事管理制度。

为适应公司战略和员工个人发展需求，各分公司强化了人力资源开发与培训。公司总部草拟了人力资源开发与培训方案，着重于培训规划与协调，但需加强全局层面的专题培训和总部员工的培训。

通驿公司精心组织各类培训，对新员工进行入职培训，共举办三批次，每期____天，____人参与。同时，组织中层管理人员培训班，____人参加。服务区区长的应知应会培训持续近____个月，____人参与，培训分为两阶段，第一阶段进行服务区管理、业务流程等培训，第二阶段为法律法规及应知应会的自学和考试。此外，还举办或送培各类专业技能培训，显著提升了员工的理论知识和实践能力。

实业公司按照年度培训计划，加强员工教育。对新员工进行公司历史、业务流程和企业文化的入职培训，组织参观学习，并进行公司物流管理平台的应用培训。

我们正着手进行绩效考核与评估，以公正、客观的方式评估员工表现，激发员工潜力和工作热情。通过日常与年度考核的结合，将考核结果与薪酬、岗位调整等挂钩，建立灵活的用人机制，实现人力资源的优化配置。

在信息化建设方面，我们积极配合集团工作，强化人力资源管理的创新和技术应用。完成了广东交通集团人力资源管理信息系统的数据录入，该系统涵盖人事、薪酬、绩效等多个模块，将提升人力资源管理效率和开发水平。

我们的人力资源战略规划以物流战略为导向，旨在培养一支高素质的物流人才队伍，特别是物流和信息化管理专家。我们将优化人才资源配置，激发人才创新力，为物流战略提供坚实的人力资源支持。

2024年公司人力资源部工作总结范文（二）

光阴荏苒，又一年即将落下帷幕。在这一年中，我们人力资源部门在总监的指导下，成功为公司注入了新鲜活力，同时也圆满完成了既定任务。回顾过去，我们感到充实而满足，现在我将对本年度的工作进行总结。

1.人才筛选

人力资源的核心任务是为公司各部输送优质的新鲜血液。一个渴望壮大的企业，离不开新鲜力量的加入，只有具备优秀素质的新人才能为公司提供持续动力。我们在甄选过程中采取严谨的三步策略：首先通过电话面试评估应聘者的应变能力；其次，面对面面试以观察其气度和临场表现；最后，由部门经理进行实际操作测试，确保其符合岗位要求。我们对人才的忠诚度尤为重视，因为这直接影响到公司的长期发展。在招聘过程中，我们会全面权衡，确保所选人才能为公司创造价值。

2.培训与发展

即使是最优秀的人才，也需要一个适应期。我们通过精心设计的培训计划，帮助新员工快速融入工作，提升他们的工作效率。同时，我们也注重内部员工的能力提升，以增强团队的整体实力。唯有不断提升员工的能力，他们才能发挥出更大的潜力，提高工作效率，完成更高标准的任务。我们追求的不仅仅是基础员工，而是能够为公司创造价值的有能力的人才。

3.自我能力的提升

为了更好地履行人力资源的职责，我本人也持续致力于自我能力的提升。我经常向我的上级请教，学习同事的工作技巧，不因自身能力的不足而停滞不前。我将全力以赴提升自我，以胜任工作，为公司创造更大的价值。

4.日常工作管理

我们的工作内容还包括管理内部员工的出勤和工作表现，协调各部门需求，提供合适的人才配置，制定工作计划，以及高效执行上级下达的任务。我们始终将工作放在心上，确保日常运营的顺畅。

工作是塑造自我的熔炉，我始终遵循安排，尽我所能提升自我。通过不断学习和努力，我坚信我们在明年能取得更卓越的成果。