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试论房屋建筑质量管理的提升措施

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摘要：随着我国社会主义市场经济的改革发展，社会经济处于一个非常快速的发展阶段，各行各业都取得了一定的成就，就我国的建筑行业来说，房屋建筑的规模和数量逐步增多，为人民提供了更加舒适的生活空间。我国人民群众的生活水平得到了极大的改善之后，除了追求物质的享受之外，对精神的需求也越来越多，为了能够满足人们日益增长的需求，为广大人民群众提供一个安全的居住环境，在确保房屋建筑质量、耐用性、经济性的基础之上，满足人们的美观要求。在进行房屋建筑建设时，必须要将这几个方面的内容进行有效的融合，确保工程建设的安全建设和质量。

关键词：房屋建筑；质量管理；改善措施

1前言

随着我国现代化城市建设速度的不断加快，城市的规模越来越大，房屋建筑如雨后春笋般出现，人民群众对房屋建筑的质量也提出了更高的要求，为了能够满足对人民大众的需求，建设企业必须要建造出一个更加安全、高效的房屋建筑，就建筑施工过程的管理工作人员来说，必须要确保施工建设过程中的安全性，防止其不会出现任何质量问题，充分的落实相关的规章制度和措施，保证工程建设项目中的经济性，确保施工人员的整体素质，最大程度的提高房屋建筑的整体品质。

但大部分的房屋建筑工程规模相对较大，施工周期长，包含了许多复杂的施工环节，对施工技术的要求相对较高，工作人员和管理人员在确保其专业技术提升的同时，还必须要对工程建设过程中的工作人员进行管理。大部分施工现场的规模大涉及的工作人员多，倘若仅仅依靠管理层的工作人员进行管理工作，不能够有效地解决施工过程中出现的问题，必须要各个施工阶段的工作人员进行配合，确保施工管理的目标能够实现。房屋建设过程中会消耗大量的施工材料，为了防止出现浪费现象，降低机械设备运行过程中的损耗，质量管理人员还必须要对每一个施工环节的步骤进行严格的管理，按照质量管理施工规范进行，防止其施工建设过程中出现质量问题。

2我国房建工程施工质量管理工作中出现的问题

2.1没有建立一个高效的质量组织管理机制

从我国目前建筑行业的发展形势来说，大部分的建筑工程施工周期长、跨度大，在施工的过程中难免会出现施工技术和施工环节复杂，且施工过程中会用到大量的建筑材料和设备，工作人员的流动性也较强，因此在进行施工质量管理时有着一定的难度。在对我国的建筑企业进行了调查后发现，大部分的建筑企业在进行工程建设时，都没有建立一个科学合理的质量组织管理机制，工作人员在进行正常管理工作是非常散慢，没有合理的制度和组织对其的行为进行规范，严重影响了质量监督管理工作的效率，使得管理工作只流于表面，不能够及时地发现施工过程中出现的质量问题，严重影响了房屋建筑的整体质量，严重时甚至会发生反工重建的现象。虽然有些企业建立了一定的管理制度，但相关内容仍旧沿袭着以往传统落后的管理方法和管理理念，或者是盲目的引进其他企业的管理制度，不符合企业本身的具体发展情况，管理工作的效率得不到有效的提升。

2.2工作人员没有足够的创新意识和质量管理意识

就我国目前的建筑行业的管理工作来说，大部分的建筑企业在进行质量管理工作时，没有积极的引进先进合理的管理手段和管理方法，使用落后的管理体系，管理思维也不符合现代化建设的需求和社会的发展，落后的思想已经被现代化的发展理念所淘汰，不能够顺应时代发展的潮流，大部分的管理工作人员十分的缺乏创新意识，给工程建筑的质量管理工作带来了更大的难度。由于社会的发展出现了许多全新的施工技术和施工材料，在施工过程中出现问题时，传统的方法已经不能够解决这些问题，严重影响到了工程的进度和建筑的整体质量。发生上述现象的原因是由于管理工作者的执行力教的思想落后、没有充分的认识到管理工作的作用而导致的，他们没有对管理人员陈旧的思想进行改革和创新，就会导致其被社会淘汰，不能实现企业的可持续发展。

3质量管理工作模式落后

在进行质量管理工作时，我国大部分的企业都是采用的事后控制管理的模式，将管理工作的重点放在工程建设后期管理方面，没有对整个施工过程和施工前期准备进行科学的管理和监督，极大地增加了质量问题发生的概率。总的来说，我国采用的管理模式相对落后，降低了管理人员和工作人员的安全意识，给整个工程的质量埋下了安全隐患。某些施工企业为了能够得到更大的经济利益，不重视施工过程的安全性，盲目的赶工，不照顾工作人员的状态，给建筑企业造成了不能够弥补的损失。

4提高房屋建筑质量管理的措施

4.1建立一个完善的质量管理机制

俗话说“没有规矩不成方圆”，在进行实际的工程项目建设时，必须要建立一个科学合理的质量管理机制，保证工程建设中的每一个环节、每个项目、每道工序都能够顺利进行，对其建设过程进行规范，进一步提高工程的整体质量。施工企业必须要