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一、编制依据

1、老旧小区地下管网改造工程施工图。

2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002)

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）

4、《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98)

5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98

6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97)

7、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）

8、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等

二、工程概况

本工程为2017年呼和浩特市住宅小区基础设施完善提升改造工程施工十三标

段。工程内容包括呼钢小区舍共4栋楼，设计面积26772平方米,工南三联化工小

区共13栋楼，设计面积48450平方米。地下供热、给排水管网也是改造项目之一。

为确保工期，各单位、各专业队、各工种交叉作业较多,相互干扰大，施工难

度大，施工要科学组织、周密计划，严格管理，统筹安排，团结协作，在施

工前必须预先做好现场调研及勘察工作，充分考虑各种不利因素，根据实际

情况制定确实可行的实施性方案;确保工期、工程质量和施工安全,圆满完成

本工程施工任务.

三、施工准备

1、施工管理人员准备：

为确保本工程工期和工程质量，针对工程特点,由具有丰富施工经验和组织指

挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。由项目经理负责项目经理部的

全面工作，下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，全方位控制

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工程的进度计划、技术质量、安检和日常管理工作。

项目部管理机构图：

项目经理

技术负责人

工程技术部安全负责工程师

施工员质检员

土建施工班管道施工班

(1)项目经理：对本项目负全责，是质量第一负责人.

组组

(2）技术负责人：是本项目技术和质量的直接领导，协助项目经理对工程质

量工作进行具体的组织和指导。

(3)工程技术部：协助技术负责人，负责组织施工图纸会审、技术交底、编制

保证质量的技术措施，解决施工中的技术问题。

(4）施工员:对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的

质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，每个

分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。

(5）质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加隐

检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改，并检查整改结果.

（6)施工班组：严格按照设计图纸、规程、规定施工，及时进行自检、互检，

保证施工质量达到优良标准。

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2、技术准备:

依据甲方、设计批准的施工图，及时准确的做出施工预算，施工图预算

经批准后送材料部门筹备.设计交底后立即组织有关人员全面熟悉设计图及

有关文件，领会设计意图，编制详细的分部工程实施性方案和各工序施工书

面技术交底.组织工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、组

织工人进行学习，使所有人员在进入施工现场前心中有数。