建筑施工方案——中建七局项目管理考核标准技术质量版块培训(终版)2014.7.14（139P）.pptVIP

2.6资料管理－考核标准考核内容资料管理考核子项是否有专人负责档案、资料管理；技术资料管理是否符合要求。考核标准按照《关于加强项目管理的若干规定》，项目总工负责资料管理，施工员、质量员、试验员等负责编制、报批，资料员负责收集、整理、归档。标准分值0.5检查方法1、检查岗位职责分工，查阅施工技术资料2、未按规定建立资料管理体系的，得0分。责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师2.6资料管理－常见问题本考核项主要落实各级管理人员资料管理责任，资料管理存在少量瑕疵（非存在特别严重问题）不在本项扣分，检查基本都能满足要求，需完善的主要问题有：1、在项目管理制度中明确总工程师及各级人员的资料管理责任。2、未建立完整的资料目录，或资料的目录整理、归档滞后，个别项目按照检查人员的要求提供资料不准确、或提供的速度较慢，应有资料个别在检查结束仍不能提供。现在的施工合同对在竣工验收时要求提供完整的竣工资料要求较严格。3、资料的签字手续不齐全，个别为其它人代签。4、针对分包单位资料搜集整理滞后；个别项目土建与安装资料分开管理、路桥工程项目资料员与试验室两套资料管理系统；对分包单位（含甲指分包单位）的资料搜集不及时，主要资料提供不及时。5、检查中主要资料存在缺项，或者发现资料整理严重滞后，存在资料员代做资料，不能反映现场实际情况的，本项为0分。考核项共10项，其中保证项4项（2、3、7、10项），分值为1.5分或1分；一般项6项，分值各0.5分；总分值为8分。检查中有3个保证项不合格，本版块得0分1、计量器具管理：是否使用未经检定或检定不合格的计量器具。（0.5分）2、原材料检验：主要材料质量证明文件是否完整；是否按规定进行材料取样、试验。（1.5分）3、施工试验与功能试验：是否按规定进行施工试验和功能试验。（1分）4、质量管理：分项工程施工前是否进行技术交底。（0.5分）5、质量管理：是否执行质量验收程序。（0.5分）6、质量控制：混凝土浇筑前是否进行综合验收。（0.5分）7、质量控制：特殊过程是否进行连续监控。（1分）8、质量控制：8-1房建项目：混凝土楼地面浇筑是否压实，表面平整；块材镶贴是否进行排版，是否出现空鼓、开裂、脱落等现象。8-2路桥工程：路面基层、桥梁砼铺装层、沥青砼面层是否平整。（0.5分）9、质量控制：混凝土结构是否出现胀模、错台情况，是否内实外光。（0.5分）10、质量问题处理：对检查过程中发现的质量问题是否采取了有效处理措施。（1.5分）质量管理版块考核内容3.1计量器具管理－考核标准考核内容计量器具管理考核子项是否使用未经检定或检定不合格的计量器具。考核标准按要求配备检验、试验及测量仪器设备，并建立台账，明确管理责任人，按规定进行检定，在有效期内使用。标准分值0.5检查方法1、查阅计量器具台账，检查实物；2、检查劳务及分包单位的主要计量器具（如全站仪、经纬仪、水准仪、预应力张拉设备等）。责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师3.1计量器具管理－检查存在问题本考核项主要落实是否使用未经检定或检定不合格的计量器具，台帐建立不完整能提供主要仪器的校验记录（无重要缺项）暂不扣分，主要问题为未严格按局质量体系文件《监视和测量装置控制程序》和总公司《关于印发技术管理相关六项制度规定－计量器具管理》的规定建立计量器具台帐，并按要求进行计量器具的校验。1、计量器具台帐不全，缺项较多，缺少主要的检验、试验和测量器具；缺少的主要的检验、试验和测量仪器和设备的校验记录。2、台帐计量器具数量与施工组织设计数量严重不符，实际不能满足现场需求，如大型群体工程，有校验记录的水准仪仅一台。3、常用的现场检测仪器校验记录缺项。如钢卷尺有5m的校验记录无50m的，无扭矩扳手、无游标卡尺；无天平、镑秤等称重设备；无试模、坍落度筒试验器具等。4、针对安装工程、钢结构工程、预应力工程、沉降观测等的计量器具不合格或缺项（如用于一二级沉降观测仪器仅为DS3级、如缺少千斤顶、压力表校验记录等）。5、分包单位的主要计量器具（如水准仪）未纳入项目部统一管理，缺少校验记录，项目部应至少留存分包单位主要仪器校验证书的复印件。3.1计量器具管理－相关规定中建总公司计量器具配备标准3.1计量器具管理－相关规定中建总公司计量器具管理目录3.1计量器具管理－相关规定3.1计量器具管理－相关规定3.1计量器具管理－相关规定3.1计量器具管理－相关规定3.1计量器具管理－相关规定3.1计量器具管理－应注意完善的事项1、《液压千斤顶检定规程》第7.1条：按本规程检定合格的千斤