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培训计划方案(精选10篇)--第1页
培训计划方案（精选10篇）
培训计划方案（精选10篇）
为了确保事情或工作安全顺利进行，就常常需要事先准备方案，一份好的
方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小
编收集整理的培训计划方案（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
培训计划方案篇1
一、培训目的
1、消除新员工陌生感，达成对公司文化，价值观、发展战略的认知和认
同。
了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各们新进员工清楚
了解自己的权益与责任。
强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
二、培训对象
公司新入职员工
三、培训方式
由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨
论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。
四、培训地点
公司会议室。需提前了解会议室的使用情况，保证培训场地的使用不发生
冲突。
五、培训内容
1、企业文化。
2、员工手册。
3、OA办公平台使用方法。
六、培训资料准备
新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传
资料、员工手册、OA平台使用说明。
七、培训实施
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培训计划方案(精选10篇)--第2页
1、综合部领导致词。
2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍。
3、宣读培训纪律。
4、根据培训内容进行逐步讲解。
5、培训评估与考核。
八、培训后期跟进
1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。
2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。
培训计划方案篇2
设计合理的员工培训体系
KTV员工培训方案是一个庞大的体系，包括培训目标、培训内容、培训指
导者、员工、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等众多的要素，是
这些要素的有机结合，也是对KTV员工进行培训需求分析的前提和关键。
设置科学的培训目标
KTV招聘员工目的就是要员工从事某个岗位。如果员工的职能和预期职务
之间存在一定的差距；消除这个差距就是KTV的培训目标。设置培训目标将为培
训计划提供明确方向和依循的构架。要达到培训目标，就要求员工通过培训掌握
一些知识和技能，这些都是以培训体系分析为基础的。
明确员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距；即确定了培训
目标，把培训目标进行细化，明确化，则转化为各层次的具体目标，目标越具体
越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。
选择合理的培训内容
在明确培训目的后，接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息。尽管
具体的培训内容千差万别，但一般来说包括三个层次，即知识培训、技能培训和
素质培训。
01、知识培训
组织培训中的第一层次。在学校教育中，获得大部分的就是知识。知识培
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