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2024年主管护师个人总结样本
在院领导及各位科主任的坚定支持和各位护士长的积极努力下,本院过去一年的护理工作相较去年实现了显著的进步。
1.我们强化了相关专业知识及规章制度的学习,全体护理人员积极参与医院组织的每周学习活动,主管护师圆满完成了一年一度的院内教学任务,并成功累积了全年的继续教育学分。
2.我们对护士的考核进行了加强,重点强化“三基”训练,并进行了两次护理基本理论测试和两次基本技能测试。此外,每位护理人员均撰写了一篇关于特定疾病的护理标准(涵盖基础护理、专科护理、健康教育)。
3.本院护理人员积极参与社会公益活动,多名护士自愿参与无偿献血。
4.我们继续推进新护士的轮科工作(每科____个月),今年有两名护士成功完成执业注册。
5.全年未发生任何重大事故。
6.我们初步实施了护士长手册制和护理工作量上报制。
然而,我们也清醒地认识到工作中尚存诸多不足,如护理文书书写尚不规范,健康教育仍流于形式,论文撰写和护理科研方面仍有待加强,服务态度和病人满意度亦需进一步提升。在过去一年中,我们发生了____次差错,这提醒我们需更加严谨细致。
我们深刻认识到,全面提高护理人员的综合素质是医院持续发展的重要保障。因此,我们迫切需要培养一支具备高素质、高尚职业道德和精湛专业技术的护理队伍。
在新的一年里,我们将继续不懈努力,确保护理工作的月计划和周安排得以切实执行,力求护理工作实现更大的突破。
1.我们将积极打造医院文化,树立团队精神,并将“用心服务,创造感动”的服务理念融入日常工作中。
2.为实现护理队伍管理的年轻化、知识化,我们计划在____年调整1~____名年轻的护士担任护士长职务。
3.随着护理技术的不断发展,我们计划选送部分护士外出进修学习,并建立中医院护士进修基地。同时,我们将联系一家上级医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期2~____个月的轮训。
4.我们将充分发挥护理质控小组的作用,结合本院实际情况,将____年的护理质量检查____项精简为____年的五项,并制定相应的急诊室、手术室专科检查细则表。我们将每月进行一次科室护理质量单项检查,每季度进行一次护理质量全面检查,以便及时发现问题并予以解决。
5.我们将进一步完善护士长手册制度。
6.实行护士长例会制度,以促进信息的及时交流和问题的有效解决。
7.我们将积极配合医院的复审工作,确保各项标准得以达标。
8.我们计划招聘四名护理人员,以充实护理队伍。
总之,在____年,我们将认真贯彻医院管理评价标准,坚持以病人为中心,以发展中医药特色为优势,不断提升服务质量,规范服务行为,并强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识。我们将秉承“质量优先,教育为重,管理为新,人员为本”的理念,以医院管理年活动为契机,不断提高护理服务的质量,为患者提供“优质高效,便捷满意”的服务。
2024年主管护师个人总结样本(二)
一、月计划实施与监测
1.月计划实施将得到严格督促,并实时监测实施效果。要求护士长对每月工作进行小结,以便总结经验,优化工作流程。
2.护士长例会制度将按等级医院要求持续执行,每周召开一次,内容包括本周工作重点安排、上周工作优缺点总结及整改措施提出,同时反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3.每月对护理质量进行全面检查,并即时反馈,以促进护士长管理水平的提升。
4.组织护士长外出学习、参观,以学习兄弟单位的先进经验,扩大知识面。如____月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后向全体护士进行了汇报。
二、护理人员医德医风建设
1.护士行为规范将持续落实,确保在日常工作中使用文明用语。
2.在____月份和____月份,组织全体护士参加礼仪培训,以提升职业素养。
3.健康教育活动将持续进行,通过发放满意度调查表(定期或不定期)收集病人反馈,满意度调查结果均保持在____%以上,并针对问题提出整改措施,同时评选最佳护士。
4.每月科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,并尽力满足病人需求。
5.对新入职的护士进行岗前职业道德教育、规章制度学习、护士行为规范培训及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者方可上岗。
三、护理人员业务素质提升
1.对在职人员进行三基培训,并定期组织理论考试。
2.与医务科合作,邀请专家授课,提升骨科、内、外科等专业知识。
3.各科室每周进行晨间提问,内容涵盖基础理论知识和专科知识。
4.举办护理技术操作比赛,提高护理技能水平。
5.定期对全院护士进行护理技术操作考核,确保护理技能达标。
6.加强危重病人的护理,严格执行床头交接班制度和晨间护理。
7.坚持护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行深入探讨,以
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