2024年图书馆工作总结例文（三篇）.docxVIP

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2024年图书馆工作总结例文

作为管理员的典范，我们致力于在“准时、热情、细心、负责”四个方面下足功夫。我们深刻认识到，为师生服务需做到合理且周到，注重效率，追求卓越服务。简而言之，只有服务未达标准，绝不存在服务过度的情况。在此，我们主要实施了以下措施：

（1）明确分工，强化协作。安排专人在三楼负责管理师生电子阅览室，其余人员则轮流负责师生的借阅服务。制定了详细的分工细则，并加强了对学生管理员队伍的培训。每学年伊始，从高一新生中经班主任推荐选拔，进行集中培训，明确职责，并进行岗位监督。特别强调对操作微机的学生，需严格执行操作程序，严禁违规操作，以防出现失误。

（2）开设专题讲座，引导课外阅读。每新学年之初，为高一新生开设图情课和专题讲座，内容涵盖图书基础知识，如图书分类法、微机查阅书目方法等。此外，还有针对读书的专题讲座，如“借书与读书”、“为学生的学习服务——谈研究性学习中培养学生收集处理资料信息的能力”等。

（3）举办读书征文活动，评选并展览受欢迎书籍。自新馆开馆以来，已举办了数次学生读书征文活动（以往多与政教处或语文组联合举办），参与度和稿件质量均逐步提升，效果显著。我们将推荐馆藏图书、编制馆藏书目融入活动中，取得了良好的反响。从发布推荐图书目录、集中展读至评选结果公布，历时近数月，既鼓励了日常阅读，又集中两周时间进行馆内快速浏览。此期间，学生读书热情高涨，所荐图书借阅率明显上升。

（4）合作举办书市与新书展览。每学期与新华书店联手，将新书运至学校，开辟场所供学生选购。每次活动均有半数以上学生参与，成交金额可观，图书馆亦趁机购入一批新书。

（5）优化新书介绍，扩大宣传，提高借阅率。我们摒弃了以往的黑板报宣传和简单张贴书目的做法，转为有选择地重点介绍新书。要求每学期至少进行数期新书介绍，目前已编制至若干期，每期均张贴并下发至教研组和各班级。

（6）为研究性学习提供支持，指导学生收集和处理资料信息，并提供资料复印服务。学生在研究过程中需花费大量时间进行课题调查和资料查阅，因此深感图书馆的重要性。我们积极协助其查阅所需资料，如暂时无法找到，则做好备忘；若教师电话请求，我们查找到资料后会复印并送货上门；对于学生复印，我们仅酌情收取纸张成本费。

（7）创新导读方法，激发阅读兴趣。学生一旦对阅读产生兴趣，将处于高度自觉状态，以惊人的毅力进行学习。因此，我们要求教师采用创新的导读方法来激发学生的阅读兴趣。具体方法包括设疑诱读法（结合书籍内容提出问题，吸引学生阅读）、竞赛促读法（组织知识竞赛等活动，引导学生积累知识，提高审美阅读能力）、美文诵读法（引导学生品赏佳作，获得美的感悟，提高人文素养）和学科推荐法（结合课文内容推荐相关图书）。

（8）调整藏书结构，为师生提供丰富的参考书籍。为充分发挥图书馆的学习服务效能，我们尊重并满足学生的学习需求。从采购图书开始，便围绕思想政治教育和学校教学需求进行。在学生读物方面，我们增加了丰富课余生活、拓展学科知识、普及美育和德育的图书；在教师用书方面，首先增加了新的教育思想、教育心理方面的图书；其次，结合学校活动和学科教学发展，选择新书，使之与学校教学内容相衔接，并作为教学内容的延伸和拓展。同时，我们挖掘现有藏书的潜力，采取师生共享的办法，以缓解学生书少和购书经费不足的矛盾。

2024年图书馆工作总结例文（二）

自我接手以来，负责学校图书馆的建设与管理工作。建设工作主要涉及图书资料的扩充与书目编制。管理则包括指导和培训图书管理人员，提升管理效能，以满足师生需求。在____年至____年间，图书馆的图书价值增长了三十万元。自____年至今，馆内图书量增加了约五万册，建设工作仍在持续，图书馆整体上与学校同步发展。然而，令人忧虑的是，图书馆的发展速度似乎落后于学校其他部门的快速进步，其地位、工作影响力及范围均呈现缩减趋势。这既与我个人的管理有关，也与学校整体的发展策略有关。自____年起，图书馆的年度规划与总结逐渐淡化，几乎消失无踪。因此，我认为有必要阐述图书馆近年来的状况，简单来说，就是：学校在进步，图书馆在萎缩。

尽管如此，图书馆的发展主要体现在两个方面：一是图书资料的持续增加，二是设施规格的提升，如书架的增多，使得图书馆更接近于一个标准的馆舍。然而，图书馆作为校园文化的一部分，其影响力确实在逐渐减弱，这是我关注的重点。

学校原规划的图书馆空间因招生扩大而被挪作女生宿舍。新增图书无合适存放之处，只能临时摆放在阅览室，既不便利也不雅观。此外，图书馆的人员配置不稳，管理员多为身体状况不佳者，其素质与管理需求相去甚远。因此，许多工作不得不由我亲力亲为，如书目录入、学生图书证的办理等，而人力不足和责任意识的缺乏已严重影响到图书馆的正常运作。今年，邵老师离世，楚老师退休，图