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数字化管理中的企业文化-重视企业文化的网络建设

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【摘要】企业文化是一个企业的精神内涵，现今很多企业在宣传和营造自己的企业文化，但是大多数都只是停留在对外进行新闻发布、对内传统文体活动开展上，对于新兴的互联网探索和发展较少，笔者认为，企事业单位应该重视和发展网络方面的企业文化建设，让企业文化的营造和巩固全方位、多角度。

【关键词】企业文化；数字化管理；互联网

简单的说，企业文化就是一个企业的精神内涵，是由企业全体员工共同凝结而形成的虚拟财富。良好的企业文化能够在本质上促进企业的健康发展，近些年，企业文化的作用日益受到管理者的重视，如何营造良好的企业文化成为众多企业所探索研究的一个问题，而在数字化发展的时代大背景之下，将企业文化的营造和数字化管理有什么样的关系，笔者将从企业文化的培养和数字化管理中企业文化的延伸来加以阐述。

一、企业文化的培养

企业文化的培养源自于企业本身的文化基础，每个企业自诞生之日起就开始潜移默化的形成自己的文化，这些主要受到企业第一代管理者和员工的影响，在形成后会形成一个延续。而我们所说的企业文化的培养就要实事求是的从实际出发，根据企业的实际情况进行合理的塑造和引导。

（一）制度是企业文化培养的硬性手段

企业文化是无形的，存在于企业所有成员的习惯和生活之中，一个习惯、一个制度都是企业文化的一部分，而建立合理的管理制度，能够从制度上进行规范，从而保证在大的方面能够约束员工远离不好的习惯和错误的行为，利用鼓励措施激励员工向好的方向靠拢，从而达到引导作用。

例如，我国某大型企业，从制度上要求员工远离毒品、遵守法律法规、遵守制度，同时鼓励员工进行技术创新、鼓励员工进行理论研究。在这个例子中，企业的规章制度如同一个框架一样，将不良的文化阻挡在外，又如同一只手在推着员工去开展积极向上的自主创新，正确的引导了员工的行为准则，尽可能保持企业的精神风貌。

（二）文化宣传是企业文化培养的长期工作

企业文化的培养一方面需要利用制度来塑造，另一方面需要文化宣传来进行长期的培养。文化是一种思想的传播，从人的思想上发生转变，让其树立正确的人生观、价值观，使之与企业的企业文化产生共鸣。

在现在的大多数大型企业中，都有自己的内部刊物和宣传部门，利用文体活动、工会活动、党课学习、励志讲座、文字刊物等多种形式开展活动，鼓励员广泛参与，这就是利用宣传的手段对企业文化进行塑造和巩固。

二、数字化管理中的企业文化

数字化管理也是企业文化的一部分，中国石油长庆油田分公司提出并实践油田数字化管理新模式至今，提出并实践“让数字说话、听数字指挥。”的口号，实行数字化发展模式，而在数字化管理模式中，转变的不应该仅仅是管理模式和生产方式，企业文化的塑造和营造模式也可以应用到其中去。

（一）网络文化也是企业文化的一种表现形式

在这个互联网时代下，尤其是80、90两代人更多的愿意通过计算机网络来了解世界、获取信息。通过网络媒介进行企业文化的宣传相比于传统方式来说更具有广泛、迅速、可重复等多种优势，所以很多知名企事业单位都建立了自己的门户网站，通过这个窗口宣传自己的文化和动态信息。

而我这里想要说的是，在企业对外宣传自我的同时，也应该是让自己的员工也成为主页的浏览用户，最大化的发挥其宣传作用。

（二）建设丰富多彩的网站交流平台

现今很多高校都通过内网进行校园文化的建设，并且部分院校已经取得较好的效果，网站包含影视娱乐、新闻通讯、文学创作、文艺表演等多方面的内容，笔者认为这些都是企事业单位可以进行吸取学习的。在企业的网络文化建设中，经过笔者的浏览，大多数企业的网站（包括部分企业的内网）文字信息都是企业新闻和生产动态，过于严肃和乏味，很难引起员工的兴趣。当然，也有企事业单位在实践中探索，在网站中设立了文学版块和娱乐版块，但是实际测试发现，因为不受重视等原因，很多都是无效链接或没有更新。

笔者所设想的企业网站，可以以内网、子页面的方式进行娱乐化倾斜，建立以员工文学创作为基础，以企业新闻为辅、以影视传媒等员工喜好素材为填充的交流平台。

（三）利用数字化管理系统进行文学投稿

利用数字化系统进行文学投稿在网络中已经很流行，笔者在某文学网站进行文学创作的时候使用过其后台写手发稿系统，对其方便、简单的特性感触颇深。但是在实际的企事业单位中，大多数依然延续着投递纸质稿件或逐级传达的方式，这种方式虽然在基层可以进行初次的稿件筛选，但是会很大程度上增加审阅时间和淘汰率，对于作者来说会降低其创作积极性。

笔者认为，可以像某些文学网站一样，除了新闻稿件外，降低发布门槛，但是由网络编辑进行审核，质量较高的作品进行置顶、加精华等方式醒目标识并下发稿费，这样一方面能增加网站的文学素材数量，另一方面能够提高员工的创作热情。

三、数字化管理中企业文化培养的思考

笔者认为，在现阶段