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2022年第11期河南建材
建筑工程项目中施工管理与优化策略的研究
李杨奇
山西建筑工程集团有限公司(030000)
摘要:在目前竞争压力越来越大的建筑行业内,施工企业往往只注重建筑项目的经济效益而忽略了施工
管理的重要性,在项目建设中施工管理问题频发。由于施工管理在项目建设中直接彩响了建筑质量、经济
效益和社会效益等关键问题,所以施工企址必•须重视施工管理。在施工管理中,提高管理人员和施工人员
的专业素质,建空起科学完善的管理制度,可以提高整体施工水平,确保建设高质量的建筑项H。
关键词:建筑工程;施工管理;优化策略
0前言1.2重要意义
随着城市化进程的不断发展,人们对建筑工程1.2.1促进施工企业的可持续发展
项目质量提出了更高的要求。在这样的环境下,施在建筑工程项目管理的过程中,施工管理发挥
工企业应不断提升对建筑工程施工管理的重视程了十分关键的作用,进而对项目整体的经济效益都
度,最大限度地保证施工的整体质量。同时,应在现会产生十分突出的影响。在这样的环境下,采取良
有的基础上对工程项目的建设体系进行优化,并充好的施工管理策略可以进一步帮助施工企业树立
分考虑时代发展背景的综合需求,有效控制建筑工良好的企业形象,提供广阔的发展平台。总之,投标
程管理和施工质量控制之间的内在关系,从而不断建设企业会对施工企业的管理能力投入更多的关设
提高施工质量水平,促进施工企业的可持续发展。注,因此有必要不断通过科学化管理来提升施工质计
1开展建筑工程施工管理的内容与重要意义量,促进企业中标概率的提高,进而为企业的可持
与
1.1管理内容续发展奠定基础叫
从现阶段的发展情况来看,建筑工程施工管理1.2.2减少收益损失施
主要包含三方面的内容。①建筑工程施工材料管现阶段,我国社会经济化与城市化发展水平都工
理。施工材料在建筑工程中发挥了十分关键的作呈现出飞速提升的趋势,也给了施工企业广阔的发
用,材料品质的优劣将对建筑工程最终的质量产生展空间与丰富的发展机遇。在这样的环境下,建设
直接影响。在施工过程中,采购人员需要考量成本工程对我国社会建设发展起到了越来越关键的作
预算、建设标准、施工要求等多方面因素,并在选择用。当前,传统的建筑工程管理模式已经无法充分
合适材料之后与厂商签订长期的合作合同。②人员满足现代化的发展需求,因此施工企业如何有效运
管理。作为建筑工程建设过程中的中坚力量,施工用更加先进、科学的管理模式成为需要思考与解决
人员、技术人员的管理制度,技术实施,具体施工等的问题。在工程施工建设过程中,技术交底、生产组
多个环节都发挥了十分关键的作用。为充分保障建织环节与工程项目整体存在着十分紧密的联系,不
筑工程的顺利施工,施工企业有必要进一步加强对论在哪一环节出现问题都会直接影响到建筑工程
相关人员的培养,促进相关人员专业能力和业务能的施工进度和成效,进而给施工企业造成不可估量
力的提升。③建筑工程施工流程管理。建筑工程施
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