电力企业干部管理工作的信息化分析盛阳.docx

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电力企业干部管理工作的信息化分析盛阳

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摘要：随着电力企业发展速度的加快，电力企业的管理工作成为电力工作者首要关注的问题。信息化的管理更能提高管理工作的高效性，人工管理在如今这个信息化时代显得过于繁琐，方便快捷的信息化管理不仅减轻了管理工作的工作量，还使管理工作变得简单易操作，对电力企业的管理和发展都起到了积极的作用。

关键词：电力企业；干部管理；信息化管理

随着互联网时代的到来，各大企业都步入了信息化发展的行列。电力企业是我国大型的国有企业，企业员工人数比较庞大，电力企业对员工的管理已经不能沿用以前人工的管理模式，信息化的管理方法更能提高管理的效率。因此，要有效提高电力企业干部管理工作的信息化，是管理工作变得方便、简单、易操作。

1、电力企业干部管理工作信息化存在的问题

1.1、电力企业干部管理工作信息化水平过低

虽然电力企业已经摆脱了陈旧繁琐的人工管理，进入了信息化管理的时代，但是电力企业的信息化管理水平并不高，管理方式上也存在局限性等问题，这就导致信息化管理的高效性达不到，使管理工作在进行时不能很好的与企业发展接轨。信息化管理就是通过运用专门的网络系统完成管理工作，在进行信息化管理之前，首先要建立一个关于干部管理的网络系统，以方便管理程序的进行，该网络系统中要包含所有干部的有关信息，实现管理的方便性。这种管理方式虽然与之前相比先进快捷了不少，但在信息化飞速发展的时代，这种管理方式信息化水平较低，不能与电力区域快速发展接轨，因此，电力企业干部管理工作信息化水平要继续提高。

1.2、电力企业干部地位的缺失

干部在电力企业中起到带头领导的作用，是电力企业发展的决定性因素，干部的存在保证了电力企业发展中的有序性和整体性。在对企业中干部进行管理时，要将干部放在管理的核心位置，确保在进行管理的过程中没有脱离主体。但在真正进行管理时，信息化管理涉及到有关干部的信息过于繁琐，由于管理人员的缺失导致在对干部进行管理时不能真正考虑到干部的需求，使管理变得趋于形式，不能将干部的真实地位体现出来，使干部在工作中产生不平衡心理，影响电力企业在发展中的进度。

1.3、电力企业干部管理工作信息化效率低下

信息化管理效率低是电力企业干部管理工作中比较突出的问题。首先体现在信息化管理成果的低下，电力企业在对干部进行管理时，主要依赖网络系统进行管理，管理形式过于单一，应该在管理的形式上进行扩大。其次体现在这种信息化管理与电力企业的真实情况存在出入，不能与电力企业的实际情况相符，电力企业对干部管理没有起到带头领导的作用，使信息化管理的效率进一步降低。最后体现在信息化管理方式与时代发展的不相符，随着科学技术的飞速发展，信息化管理水平应该得到很大提高，一定要运用最先进的管理技术对电力企业的干部进行管理，信息化管理技术的低下使电力企业的干部管理工作不能稳定进行，这对企业在电力市场中的发展起到了抑制作用。

2、电力企业干部管理工作信息化的重点

2.1、电力企业干部管理工作的信息化技术

要想高效的实现电力企业干部管理工作的信息化，就要对信息化管理的技术进行提高。信息化管理技术的程度直接从电力企业干部管理工作中体现出来。电力企业作为我国大型的国有企业，无论是在工作内容上还是工作体制上，与其他企业之间都存在很大差异，在进行对干部的信息化管理时，要充分考虑到电力企业的实际情况，通过对信息化管理技术的合理选择，使电力企业干部管理的信息化变得更加高效可行。

2.2、电力企业干部管理工作信息化的管理制度

想要实现电力企业干部管理的信息化，不仅要在信息化管理的技术上进行提高，还要在管理制度上进行完善，只有形成一个健全完善的信息化管理制度，才能保证电力企业干部管理工作的有序进行。在对电力企业干部进行信息化管理之前，对干部的管理制度都是在各种规章制度的严格约束下开展的，在规章制度的约束下管理工作就变得死板，得不到干部与工作人员的认可，管理工作也就趋于形式。信息化的管理方式虽然让干部管理这项工作变得新颖便捷，但是也出现了一些前所未有的新问题和新情况，在这些新问题的冲击下，以前的规章制度得以改善和创新。信息化管理制度的完善和优化使电力企业的干部管理工作能够更高效的进行，管理效果也更明显。

2.3、电力企业干部管理工作信息化的全面性

在对电力企业的干部管理进行信息化管理之前，传统的管理方式除了比较刻板之外，管理工作进行的也不够全面，没有全方位的从干部的角度来实施管理，使管理工作在进行时阻碍重重。虽然现在的电力企业对干部的信息化管理较之前相比方便了很多，但依然存在一些漏洞和问题，所以，要尽快加强信息化管理的全面性，提高信息化管理的高效性。先前的管理方式在管理时间上没有达到全覆盖，只能在干部上班时进行管理工作的开展，下班后管理工作就不能正常进行，信息化管理让这一问题得到了解