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国际文化贸易概论第三章会展项目策划

第三章会展项目策划

（一）会展项目策划概述

1、识记：

（1）项目的含义和特征（73）

1）含义：项目是一项为了创造某种独特的产品或者服务而进行的

有时限性的工作。（或者说，是在既定的资源和要求的约束下，为实

现某种目的而相互联系的一次性工作任务。）

2）特征：

①项目的唯一性

②项目的时限性

③项目的整体性

④资源成本的约束性

⑤明确的目的性

⑥项目的生命周期性

⑦项目的冲突性

补：项目管理的四个阶段

启动、规划、执行、结束

（2）会展项目管理的程序（77）

①启动程序块：确认一个项目或者一个阶段可以启动，并要求着

实实行

②规划程序块：为实现启动过程提出目标而制定计划，保持一份

可操作的进度安排

③执行程序块：组织、协调人员和其他资源，执行计划

④控制程序块：监控、测量项目的进程，并在必要的时候采取纠

正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实施。

⑤结束程序块：通过对项目或项目阶段成果的正式认可，以使从

启动阶段开始的这一周期有条不紊地结束。

（3）会展项目策划含义（79）

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会展项目策划就是为了实现会展项目的具体目标，以客观的市场

调查和市场定位为基础，以独特的题材和主题概念设计为核心，综合

运用各种策划手段，按一定的成效，对项目进行创造性的规划，并以

具有可操作性的策划文本作为结果的活动，提出创造性的思维对策，

并制定出具体的实施计划。它包括：选题策划、主题策划、营销策划、

运行管理策划、后期策划等。

2、领会：

（1）会展项目策划的特点（79）

1）系统性

2）社会性

3）创造性

4）超前性

5）服务性

6）高风险

（2）会展项目策划内容（81）

市场调研、项目市场细分、题材的选择、项目策划的创意、项目

的可行性研究、立项策划书的撰写。

3、应用

（1）举例分析会展项目策划流程（81）

项目调研——项目识别（项目题材的选择）——项目可行性研究

——立项策划书的撰写——项目实施方案的策划——项目策划结果的

验证

（二）市场细分和项目识别

1、识记

（1）市场分析和市场细分的含义（82）

1）市场分析，是指对影响市场运行的各种因素，运用一定的方法

进行综合分析，旨在通过市场分析，为企业增强竞争能力，获取生存

和发展技能服务。

2）市场细分，一个市场的顾客是有差异的，他们有不同的需要，

寻求不同的利益，企业应该对市场加以区分。

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（2）会展题材的调整的意义（85）

会展题材要根据产业和产品的生命周期适时进行选择和调整，实

时跟踪展会所属行业的必威体育精装版动态，适时通过新立、分裂、拓展和合并