S公司薪酬激励机制研究.docx

  1. 1、本文档共15页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGEII

浙江大学硕士学位论文STYLEREF章标题(不加入目录内)错误!文档中没有指定样式的文字。

PAGEIV

S公司薪酬激励机制研究

摘要

本文对S公司现行的薪酬管理进行调查,总结出目前S公司薪酬管理中所存在的问题,并为S公司建立相对完善的薪酬管理体系提出建议。在薪酬管理方面,S公司首先要从职位等级的评价入手,引入技术职称体系,让员工获得更多的个人晋升和发展的机会,并且通过建立技术晋升通道和行政晋升通道的双通道晋升机制,激励更多的员工提升自身

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档