试论建筑工程造价管理存在的问题及对策李卫红.docx

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试论建筑工程造价管理存在的问题及对策李卫红

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摘要：作为建筑工程关键环节，建筑工程造价管理水平决定建筑工程施工单位整体经济效益。这就要求相关人员按照规定的程序实施建筑工程造价管理，保障建筑工程施工单位整体经济效益。但是当前在进行建筑工程造价管理时还存在一些问题，直接影响建筑工程造价管理水平。针对于这一点应对建筑工程造价管理中存在的问题综合分析，并按照分析结果制定有效的解决对策。

关键词：建筑工程造价管理；问题；对策

引言

建筑工程造价管理贯穿于整个工程项目的始终，其对于建筑工程施工单位整体经济效益具有明显的控制作用。因此，在建筑工程施工时，必须制定科学有效的建筑工程造价管理模式，在保证建筑工造价管理各个环节连贯性的同时，提升建筑工程造价管理水平。就目前来看，在进行建筑工程造价管理时存在一些问题，这些问题对于工程项目实施进度和单位经济效益等方面均有所影响。

1建筑工程造价管理存在的问题

1.1工程造价管理各环节难以衔接

众所周知，建筑工程造价管理本身就贯穿于工程项目的各个环节，为此，必须保证各个环节工程造价处于相互衔接的状态。但是当前在进行建筑工程造价管理之前并没有对该项工作相关因素实施有效分析，造成工程造价管理各个环节难以达到相互衔接的状态。而且各个部门的管理人员之间缺乏沟通，造成工程项目造价管理水平下降，长此以往势必造成建筑工程造价管理脱离实际。

1.2工程造价管理人员素质低下

由于建筑工程造价管理本身就是一项复杂的工作，其中需要考虑的事项非常多，无形中加大建筑工程造价管理难度。为保证建筑工程造价管理顺利实施，必须保证管理人员对造价管理相关要求要求有一个全面的了解。但是当前我国大多数建筑工程施工单位内部聘用的管理人员综合素质低下，对于建筑工程造价管理不够了解，这对于建筑工程造价管理水平有非常严重的影响。尽管当前也有部分单位组织其中管理人员参与技术培训，由于相应管理人员培训相对局限，并不能满足建筑工程造价管理的全部要求，加大建筑工程施工时出现超预算现象的可能，影响建筑工程造价管理效果。

1.3对建筑成本的重视不足

大多数建筑工程施工单位在实施工程造价管理时往往只是走个过场，并没有按照造价管理目标实施建筑工程成本控制，造成建筑工程施工时出现超预算现象的可能性大大提升，对于建筑工程施工单位整体经济效益有非常严重的影响。加上在建筑工程施工时经常出现施工材料浪费和仪器设备损坏现象，无形中加大建筑工程施工成本，不仅仅影响建筑工程造价管理水平，还会导致建筑工程施工周期延长。

2完善建筑工程造价管理的对策

2.1实施工程造价管理全程监控

为保证建筑工程各个施工环节中造价管理的连贯性，在这个过程中必须实施工程造价管理全程监控，严格控制建筑工程造价管理的过程中出现问题。对于建筑工程造价管理全程监控来说，主要分为三步进行：首先，在建筑工程施工之前，需要相关人员对建筑施工结构和建筑施工现场环境等方面综合分析，根据分析结果设计建筑工程施工方案，将建筑设计概算和工程图预算充分表达出来，并制定科学有效的全程监控模式，避免建筑工程施工时出现资金浪费现象，侧面提升建筑工程施工资金利用效率。其次，在工程施工之前还需要对工程项目实施决策分析，并在这个过程中做好投资估算工作，保证相应造价报告的合理性，并依靠相应报告进行资金筹集，在提升资金利用效率的同时，确保建筑工程造价管理顺利实施。最后，由于建筑工程项目各个环节都涉及工程造价管理，这就要求相关人员按照建筑工程造价管理要求制定一体化管理模式，并在这个过程中将与建筑工程相关的行业和市场价格机制与工程造价一体化管理模式进行有效结合，形成统一的造价管理体系，提升建筑工程施工时各项资金分配的合理性，为保障建筑工程施工单位整体经济效益提供有效的参考依据。

2.2组织工程造价管理人员参加培训

在进行建筑工程造价管理时，必须保证相关人员对建筑工程造价管理有所了解，减少建筑工程造价管理时出现问题的可能。由于相关管理人员对建筑工程造价管理不够了解，在这个过程中就需要对相关管理人员组织有效培训，加深管理人员对建筑工程造价管理的了解。除此之外，在实施建筑工程造价管理的过程中，还应按照工程造价管理要求创建建筑工程造价管理队伍，并要求教育行业与管理机构有效结合，全面提升建筑工程造价管理水平。一般来说，相关单位还应定期对建筑工程造价管理人员实施有效审查，并按照审查结果制定专业理论知识深化计划，确保管理人员在工程造价管理时能够更加灵活的应用自身所掌握的知识。

2.3实施工程造价动态控制

就目前来看，在进行建筑工程造价管理时会受到多方面外在因素的影响，造成建筑工程造价管理出现问题的可能性大大提升。在对相应外在因素实施有效分析的过程中，了解到影响因素主要包括建筑施工材料价格、仪器设备维护费用和施工计划变更等方面，在这个过程中就