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全过程工程咨询实施要点分析

随着改革开放的深入，我国市场经济发生了巨大变革，工程

建设行业规模和数量的扩大推进了工程咨询领域的进步。我国当

前的工程建设由以往的建设单位、国家指定银行和行政主管部门

进行工程咨询，转化为当前的投资咨询、项目管理和招标代理等，

有效实现了更加专业的工程咨询服务模式转变，让我国的工程建

设更加稳定，也推进了工程建设业的全面发展。近年来工程建设

项目力度不断加大，工程建设管理的要求也更高，业主对于工程

投资、决策和运营的管理重视性越来越强，因此在实际的工程咨

询时，需要不断加大对信息化技术的有效应用，建设良好的信息

化共享平台，实现工程项目全过程咨询，通过全过程工程咨询服

务模式，为工程建设提供有力帮助，满足业主的多样化需求。

随着改革开放的深入，我国市场经济发生了巨大变革，工程

建设行业规模和数量的扩大推进了工程咨询领域的进步。我国当

前的工程建设由以往的建设单位、国家指定银行和行政主管部门

进行工程咨询，转化为当前的投资咨询、项目管理和招标代理等，

有效实现了更加专业的工程咨询服务模式转变，让我国的工程建

设更加稳定，也推进了工程建设业的全面发展。近年来工程建设

项目力度不断加大，工程建设管理的要求也更高，业主对于工程

投资、决策和运营的管理重视性越来越强，因此在实际的工程咨

询时，需要不断加大对信息化技术的有效应用，建设良好的信息

化共享平台，实现工程项目全过程咨询，通过全过程工程咨询服

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务模式，为工程建设提供有力帮助，满足业主的多样化需求。

一、全过程工程咨询的现实作用

1、节省投资

在工程项目的承包商中标之后，承包商的主要想法就是将工

程施工利益最大化。很多承包商利用多年的施工经验和先进的管

理技术以及经营优势，提高工程中材料的价格。而工程的咨询公

司就是利用咨询工作人员的专业知识以及良好的管理经验，加大

对工程中材料设备的良好管控，做好对工程中隐蔽工程的工程量

计算，加大对现场的管理，根据工程的中标价格和工程施工预估

价格等进行良好分类，有效确保工程的结算价格在预算范围之内。

2、加快工期

通过工程全过程咨询服务有效实现工程承包单位和工程咨

询单位的良好沟通，通过直接接触有效实现工程管理的专业性提

升，解决工程中出现的问题，最大限度地处理工程施工中的各项

难题，减少工程施工中应用的人员投入和管理投入。另外，通过

全过程咨询有效改变以往的传统管理模式，让工程管理更加先进，

实现管理组织和合同关系的优化，降低工程施工中各管理单位的

责任推诿，有效实现权责分离，缩短工程项目建设周期，提升经

济效益。

3、提高品质

通过工程全过程咨询服务有效实现工程施工中各专业之间

的紧密联系，通过有效衔接和互补，弥补以往单一管理模式下出

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现的漏洞。让工程的承包商既合理关注工程的微观质量，又加大

对工程的使用质量和建设品质。通过全过程工程咨询服务有效提

出工程管理的恰当措施，借鉴先进的施工管理经验，提升工程建

设质量，调动承包商的工作积极性，加大对新技术、新材料和新

方法的应用，满足当前的工程建设要求。

4、减少风险

工程项目在施工中的安全问题是需要放在首位的问题，而施

工中建设单位责任重大，工程全过程咨询单位作为工程管理的重

要结构，也需要承