护理责任制分层管理模式在临床护理管理中的应用效果分析窦云霞.docx

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护理责任制分层管理模式在临床护理管理中的应用效果分析窦云霞

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【摘要】目的:探析护理责任制分层管理模式在临床护理管理中的应用效果。方法:随机选取2016年10月-2018年3月我院118例临床护理管理人员作为研究对象,按照不同的护理方式分为对照组(n=59)与观察组(n=59),对照组实施传统护理模式,观察组实施护理责任制分层管理模式,对两组护理综合质量评分和护理满意度进行对比分析。结果:观察组护理满意度为98.31%,对照组护理满意度为84.75%;观察组护理综合质量评分优于对照组,两组对比差异显著(P<0.05)。结论:在临床护理管理中实施护理责任制分层管理模式,可以有效提升患者的护理满意度,提升工作质量,值得应用。

【关键词】临床护理;护理责任制;分层管理模式

R471B2095-1752(2019)16-0196-02

我国作为世界人口第一大国,医疗资源本身就较为紧张,且处在人口老龄化的新阶段,在这样的背景下,医院医患纠纷问题也开始呈现不断上升的趋势。为了能够积极推进优质护理服务示范工程,更好的调动医院广大护理人员的工作积极性,提升护理服务质量[1]。本院积极推进护理责任制整体护理模式,对护理人员进行护理责任制分层管理,以此清晰不同层次护理人员的具体工作职责,进一步提升工作效率,保证医院护理服务质量[2]。现报告如下。

1.资料及方法

1.1一般资料

随机选取2016年10月-2018年3月我院118例临床护理管理人员作为研究对象。参与本次研究的护理人员共118人,均为女性,年龄18~46岁,平均年龄(25.3±3.5)岁,工作年限2~27年,平均年限(6.3±3.5)年。其中30名本科学历,54名大专学历,34名中专学历。按照不同的护理方式,将其随机分为对照组(n=59)与观察组(n=59),对照组实施传统护理模式,观察组实施护理责任制分层管理模式。两组一般资料比较无显著差异,P>0.05,可比。

1.2方法

对照组实施传统护理模式。观察组采用护理责任制分层管理模式,具体措施如下。①明确不同层次人员。对护理人员的学历、工龄、职称以及临床护理技能等进行综合评估,按照基础护理人员、初级责任护理人员、高级责任护理人员、护士长这几个层次来进行科学划分[3]。并明确不同层次护理人员的具体职责,不同层级的负责对象为上下级人员,上级层次人员在落实自身工作的同时,还要指导下级工作的有效开展。②明确各级工作内容和具体责任。首先护士长层主要负责科室业务管理、护理行政管理等工作。结合医院科室的实际情况,建立若干个责任小组和组长,明确具体工作内容,并对护理人员的工作评分以及工作量进行及时审核,分析护理工作开展过程中所遇到的疑难问题。责任护士构成主要以大专、中专为主,有护理职业资质且工作年限要>1年,主要工作为观察患者病情、风险评估、健康教育和基础护理以及护理记录等工作。基础护理层要是从护校毕业,且经过岗前培训,未取得护士执照的实习生,并由责任护士来指导完成患者的基础护理工作。

1.3观察指标

选用自制量表对护理人员工作效率、品德操作、沟通协调、理论知识以及团队精神等进行评测,每项两题,每题1~5分,分数越高表示护理质量越高。患者对护理人员护理质量进行评价,具体包含技术操作、巡房次数、健康宣教以及用药指导进行评分,满分为100分。

1.4统计学方法

数据采用SPSS20.0统计软件进行统计学分析,计数资料采用率(%)表示,进行χ2检验,计量资料采用(x-±s)表示,进行t检验,P<0.05为差异具有统计学意义。

2.结果

2.1两组护理满意评分比较

观察组护理满意度为98.31%(58/59),对照组护理满意度为84.75%(50/59),两组患者护理评分比较差异显著(P<0.05),有统计学意义。

2.2两组护理综合质量评分

在两组实施不同护理模式后,观察组护理综合质量评分各项指标优于对照组,两组对比差异显著(P<0.05),见表。

3.讨论

护理工作作为临床治疗的重要组成部分,而护理人员的综合素养,也会直接影响到临床护理工作的效率和质量,从而影响医院工作的质量与团队能力。通过对当前医院临床护理工作中的问题进行调查研究,可以发现,护理人员资源配置不当、护理人员工作压力过大,以及护理人员专业知识较差等,都会直接影响护理工作的质量,加大护患纠纷问题的发生率。要想切实解决相关问题,就要合理分配人力资源,实现护理人员工作的人性化、多元化发展,以此切实保证护理工作的效率。

本院在护理科室中实施护理责任制分层管理模式,通过对护理人员的资历、年龄以及能力等进行综合评估,开展分层管理,以此实现人力资源的合理分配,为提升工作效率奠定良好的基础。比如责任护士,大多数为本科学历,且工作年限要>1年,专业理论知识掌握程度较高,这样才能够切实开

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