浅谈供电企业电力营销管理总体策略周莉婷.docx

浅谈供电企业电力营销管理总体策略周莉婷.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

浅谈供电企业电力营销管理总体策略周莉婷

?

?

摘要:目前我国电力市场已经较为成熟和规范,电力行业的进步也在一定程度上推动了整个社会的发展。在社会的实际发展过程中,电力资源一直是各行各业赖以发展的能源,因此电力企业的稳健运营在社会发展中具有重要作用,为了促进电力企业的营销管理水平,本文探讨供电企业电力营销管理的总体策略,以便对相关人员有一定的参考意义。

关键词:供电企业营销管理策略

1、前言

不过当今市场形势比较复杂和多变,供电企业面临着各种各样的挑战,想要保证供电企业的健康发展,就必须要切实落实好各项工作,营销管理工作是否落实到位,直接关系到供电企业的实际效益,一旦营销管理工作出现漏洞,可能会给供电企业造成很大损失,因此有必要深入分析供电企业电力营销管理的总体策略。

2、供电企业电力营销管理的思想定位

首先,电力营销管理工作一定要顺应市场的发展形势,管理方法也一定要以市场为指导,同时要尊重电力营销工作的核心地位,其他一些生产经营活动要服务于电力营销工作,营销管理人员不仅要扮演好管理者,还要提升自身的服务水平,在对电力营销工作实施监管的同时,还要为电力营销工作而服务。

其次,供电企业在发展过程中会遇到很多良好的机遇,供电企业一定要把握好这些发展机遇,例如在实施电网改造时,供电企业就可以牢牢抓住这个机遇,充分运用现代化通信技术以及计算机技术和网络技术,彻底解决原有供配电网络存在的问题,从而更好的满足用户需求。

最后,供电企业一定要实现法制化管理以及商业化运营,自我国实行市场经济体制改革之后,商业化的运营模式俨然成为了供电企业的必由之路,另外在供电企业的日常运营过程中,必须要受到政府部门的监督,因此供电企业在开展电力营销管理等工作时,必须要严格执行相关规定。

3、供电企业电力营销管理总体策略

目前在国家以及各级政府部门、电力企业的共同努力下,我国电力供需矛盾已经有效缓和,在这种形势下,供电企业在制定电力营销总体策略时应该充分考虑到可持续发展问题,个人认为,电力营销总体策略可以定位于环保能源扩张策略,积极调整能源消费结构,采取需求预测管理模式,充分尊重市场需求的导向作用,力争为用户提供优质服务,同时引导消费。根据上述内容,个人建议供电企业从以下几方面出发,制定电力营销管理总体策略。

3.1宣传环保能源品牌

电能具有高效、清洁以及便利等优势,并且使用电能也符合我国目前倡导的环保政策,例如随着汽车尾气问题的日益严重,目前我国大力支持使用电动汽车的研发和使用,这就说明,电能作为一种相对比较清洁的能源,在当今环境问题备受关注的情况下,电能的优势特别明显。供电企业应该牢牢抓住电能的环保优势,加大宣传力度,进而让人们更加青睐于使用电能。

3.2市场前瞻策略

供电企业应该充分把握市场的发展趋势,在制定营销管理策略时应该具有前瞻性,首先供电企业要不断加强地区电网建设,对配电网络实施优化。在此基础上,供电企业应该积极开拓市场,通过以电代油、以电代煤、以电代气等途径扩张能源市场,还要联合电、气两种能源,实现能源互补,例如冷热电联产技术等,就是利用了电、气两种能源的互补优势。

3.3优化产品

为了增加用户对自身服务的满意程度,供电企业要不断改善电能质量,应该踏实搞好农网以及大城网的升级改造工作,增强供电的可靠性。很多用户在谈起电能的优势时,通常会提到快捷、方便等等,但是在我国个别地区,尤其是农村地区,电网尚且有待完善,用户在使用电能的过程中,经常会遇到停电问题,这在一定程度上打击了用户使用电能的积极性,因此供电企业在制定电力营销管理总体策略时,应该实事求是,优化产品。

3.4价格激励策略

供电企业应该制定科学的电价政策,正确处理基本电价与电度电价的比例关系,并且在规划电价时,还要充分考虑到供配电工程贴费等因素,进而构建一种灵活有弹性的电价体系。同时针对不同的用电客户,供电企业应采用差别定价策略,例如对于大型工业用户,可以实施季节折扣电价、超基数优惠电价,促使工业用电市场更加稳定。而对于居民生活用电,可以实施两时段电价,促使居民合理用电。

3.5提升服务质量

供电企业应该进一步提升自身的服务质量和服务水平,树立全员营销的理念,制定严格的管理规范,建立科学的内控机制,规范营业秩序、抄表秩序,提高工作人员的整体素养,树立良好的社会形象。

4、电力营销管理总体策略的实施规划

首先,供电企业应该积极构建新型营销体系。在以后的发展过程中,供电企业一定要对市场需求进行深入调查,依据市场调查结果来设立电力营销机构,同时供电企业应该将引导客户消费作为工作重点,充分落实售前、售中、售后服务,并完善监督体系,树立服务意识,构建一种新型营销体系。

其次,供电企业应该积极推广用电。目前人们对环境问题的关注度越来越高,供电企业可以牢牢抓住这一机遇,发挥电能的优势,积

您可能关注的文档

文档评论(0)

151****8293 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档