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土地整理项目土方工程施工组织设计

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目录

一、建设方案

二、施工进度及保证措施

三、施工现场平面布置

四。质量保证措施

五、劳动力安排计划

一、建设方案

1)项目概况

(1)项目描述

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本工程为某县某镇邵阳等三个村的土地整治工程土方工程。项目选

址位于某县某镇，项目为邵阳村、金洞村、孙庄村等土地整治。最后，

土地恢复得到保障。

2.质量标准:符合土地开发整理项目验收标准。

Ii)现场条件

(1)自然条件

土地位于平原地区，相对高差较小，以农作物为主。土壤为粘土和

亚粘土，无其他不良地质现象。水资源丰富。

(2)建设条件

1.该地区交通便利，水电供应方便，生产生活物资丰富，施工条件

良好。

2.建筑材料应就近选择。

1)供电:附近有电力线路，需要方便连接，满足施工需要。

2)通讯:计划使用手机与项目部和施工队进行沟通。

3)工程特点

本标段包括仰韶村、金洞村和孙庄村。施工中，协调工农关系，组

织交通安全。

四)施工总平面图

(1)总体建设规划应遵循的原则:

1)施工部署有序，施工过程相互协调。

2)方案合理，完全能满足工期要求。

3)资源配置充分合理，既满足项目需要，又不造成浪费。

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4)根据本标段工程特点，平整场地，合理安排道路工程，高速度、

高质量完成路面工程，兼顾平衡，合理组织施工要素，相互调整，科学

配置。

(2)施工力量的组织

我公司将组织精干力量组建项目经理部，全权负责本工程的实施。

1)项目经理部:

(1)项目管理人员严格按照我公司具有土地整治经验的有效项目管

理人员配备。项目经理作为法人代表公司履行合同条约。他的职责是行

使对外业务联系和工作谈判、内部行政管理、生产调配、人事任免、奖

惩、工资分配等职能。在合同规定的授权范围内。

(2)设立项目副经理，负责生产指挥、材料设备管理和安全管理。

(3)设项目总工程师，负责质量和技术的实验室工作。

1)有五个部门，每个部门由1-2名有经验的经理组成。

2)共有三个施工队，施工队为施工作业层。其主要职能是组织施工

生产，保证工期、质量、安全和设备维护。

3)做好施工前的准备工作。

(1)第一批人员进场后，首先进行生产基地和生活区的建设，包括

项目经理部和各施工队的临时搭建和租赁，临时道路的修建，生产生活

用电的接驳。

(2)技术准备，包括详细的现场检查、图纸会审、编制实施性施工

组织设计、加密水准点和控制点的复测。