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培训方案计划书

一、培训目标

1、明确责任和权力、迅速适应岗位要求

对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的

战略、产品、同事、企业文化，一切都是崭新的。

2、统一核心理念

新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信

仰，这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念，不互

认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工

带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。

3、了解企业文化、提升自我

新员工入职培训是一个系统性的项目，既要培训岗位所需的基本技能、

介绍公司的基本情况，了解企业文化、工作氛围，还要考虑员工的短期发

展和长期发展，因此要系统地设计培训课程，使之成为一个系统化的整体。

通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，

快速适应岗位的需要；另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的

观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自

己。

二、培训课程安排

（1）企业的基本情况的培训

（2）具体培训

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培训课程表

备注：培训期间中午公司为提供员工自助中餐。

三、培训流程介绍

A、前期培训准备工作：

2、寻找培训场地

3、准备培训设备、培训需要材料必需用品，购买教材等等。

B、中期培训进行工作：

1、培训主管进行讲话

2、发放教材、课程表等资料

3、正式进行培训课程

4、组织培训考评。

C、后期培训总结反馈工作：

1培训工作总结、反馈

2、跟踪调查

四、培训考评

6月17日进行考试：

9：00，10：00笔试（内容为6月15的内容）10：30，11：30实操

（内容为6月16的内容）※笔试成绩由店长进行评定考评结果：综合总

分数最高的前三名评为优秀实习生，进行表扬并颁发证书。

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五、培训反馈

1、培训对象

填写培训调查问卷（问卷由运营主管进行设计）

大致分为：

培训组织情况、培训课程评估、培训讲师评估、受训对象意见四个部

分。

2、培训讲师

授课的每人提交一份反馈报告，格式不限，字数500以上

3、运营主管

根据问卷结果分析和讲师反馈报告汇总结果提交一份培训总结，格式

不限，字数1000字以上

六、培训预算

为认真落实《矿山救援工作指导意见》，进一步加强安全生产管理，

促进矿山救援体系建设，完善矿山救援工作机制，防止事故扩大化，能迅

速有效地实施救援，保障矿工生命和集体财产不受损失，使我矿的安全生

产工作稳步发展，特制定事故应急救援培训计划：

一、培训目标

以科学发展观为指导，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全方针，全面贯彻落实安全发展的总体思路和工作部署，切实提高应

对突发性安全事故的能力，强化职工的责任意识，提升职工的自救、互救

意识，提高职工对突发性安全事故的应对能力。

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二、培训时间及地点

每月组织全体职工在安教室培训一次，每次不少于4个课时。

三、培训对象

煤矿全体从业人员

四、培训内容

1、《消防安全管理》

2、职工自救、互救知识

3、《预防安全生