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绩效管理评估指标改进工作计划制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章绩效管理评估指标改进工作概述第2章评估指标体系的优化第3章绩效管理流程的优化第4章绩效管理系统的技术支持第5章改进工作的总结与展望
01绩效管理评估指标改进工作概述
改进工作的意义与目的改进工作旨在解决当前绩效管理评估指标存在的问题和挑战，提升组织发展和员工绩效。长期目标是建立全面、公正和透明的评估指标体系，短期目标是确定改进计划的主要目标和关键指标。
当前绩效管理评估指标的问题与挑战现有指标无法全面反映员工的工作表现和贡献评估指标不够全面评估过程存在主观性和偏见，影响评估结果的公
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