2024年财务部门工作总结（7篇）.docxVIP

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2024年财务部门工作总结

即将步入____月的尾声，回顾过去的____个月，我在各级领导的关怀和同事们的协助下，始终严格自我要求，扎实执行各项任务。在工作、生活、学习及管理上，我都有了显著的提升。以下是对____月以来工作的总结：

一、采购任务执行情况

____月，随着生产状况的改善，采购任务量有所增加，同时面临采购团队的调整和电镀供应商的紧张状况，单靠按单采购策略，对部分材料的及时供应造成一定影响。

____月，电镀环节成为主要挑战，价格上升且需自行接送，尽管经过大量沟通，仍无法确保及时完成电镀工作。

在排除不可抗力因素（如资金延迟、紧急采购任务、供应商交货延误等）的情况下，大部分生产所需材料均能按时到位。

二、工作亮点

（1）采购活动与生产部门保持紧密协作，确保各项计划的顺利执行，以满足订单生产需求。

（2）与部分供应商建立了稳固的沟通桥梁，成功争取到优惠条件，有效降低了采购成本。

（3）在资金紧张的环境下，与供应商建立了良好的互动关系，为生产提供了有力支持。

三、存在的问题

（1）与财务部门的沟通不够及时，导致报账过程复杂，影响了财务部门的工作效率。

（2）在付款管理上仍有待优化，个别供应商对当前方式表达了不满。

四、改进措施

（1）建立完善的采购费用记录机制，确保采购部的所有支出清晰可查。

（2）加强与物控部的协作，共同解决库存问题，以平衡采购成本与库存成本。

（3）对于计划外采购，需与销售部、生产部及物控部保持良好沟通，以更准确地制定采购预算。

五、部门未来规划

我们将更紧密地与采购员协作，随时应对突发采购任务，解决采购过程中的问题。我们将以更冷静、更灵活的方式应对各种计划外情况，强化与各部门的协作，确保订单需求得到满足，努力实现最优采购，进一步节省采购成本。

2024年财务部门工作总结（二）

一、优化服务质量，确保各项目标任务的卓越完成

在市场经济环境中的金融行业竞争，实质上是服务质量的较量。服务塑造形象，服务赢得信誉，服务促进存款，服务创造效益。我们秉持以客户为本的服务理念，做到对客户的到来有欢迎之声，离开有送行之语，让他们感受到如同在家般的温馨体验。

坚持以客户为中心，遵循先外部后内部，先紧急后常规的业务处理原则，不断提升服务技巧，提高业务处理效率，以满足客户对快速生活节奏的需求。

实行全天候营业，确保货币兑换服务的高效运行。鉴于我社位于县城的繁华地段，客流量大，前来兑换货币的客户络绎不绝。我们的出纳人员始终辛勤工作，无论是零钞换整钞、整钞换零钞，还是兑换破损货币，都以对待存款客户的态度来对待。

推广上门服务制度。内勤代班负责人每日坚持提供上门服务，同时加强对烟草公司、超市、大型个体工商户等重点客户的专属服务。

二、强化责任管控，提升财务团队素质，确保财务核算质量

我们已实施责任登记制度，对财务凭证、账簿装订、报表、计算机管理、财务检查等各项任务进行详细划分，明确责任人，确保事事有人负责，件件有落实。

财务团队持续进行岗位技能提升，通过自我学习与专业培训相结合的方式，全面提升自身专业素养。今年，我社财务人员参加了全县信用社的资产清理与核实培训以及全县通存通兑业务培训。在实际工作中，我们发扬传承与互助的优良传统，老带新，熟带生，互相协助，确保工作流程的顺畅。

规范职业行为，优化财务服务，以适应不断变化的行业需求。正确使用财务科目和账户，严格按照规定程序办理业务。每日进行总分核对，按旬进行联行对账，按季发送余额对账单，目标实现“五无”、“六相符”。及时上报重要信息和报表，追求零错误。严格管理财务档案，依法办理存款查询、冻结、扣划及档案查阅。

三、始终保持安全意识，强化“三防一保”工作

回顾上半年，我社财务人员在工作量大幅增加、人均工作负担加重的情况下，始终坚守岗位，尽职尽责，任劳任怨，全身心投入工作，对外强化服务，对内强化管理，较好地完成了各项任务。然而，与当前形势和上级领导的期望相比，仍存在一定的差距，财务核算质量尚未达到一级单位的标准，财务处理水平仍有待提高。在未来的工作中，我社财务团队将加倍努力，弥补不足，发扬优点，以忘我的工作态度，为实现更高更远的工作目标而不懈奋斗。

2024年财务部门工作总结（三）

为优化公司财务管理，我们已采取了一系列积极措施以增强管理和清算效率。首先，我们严格控制借款的资金额度及占用时间，确保资金流动性；其次，我们及时对借款进行清理结算，以培养员工及时了账的良好习惯。

针对货币资金的管理，我们坚持每月末对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检，以应对庞大且复杂的资金流量，确保资金收付的安全与准确。然而，我们也注意到个别楼盘存在应收费未及时追回的问题，对此，财务中心已明确要求严格按合同规定计算并公开追缴违纳金。

在加强资金管理的同