水利水电施工项目管理中存在的问题及对策研究.docx

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水利水电施工项目管理中存在的问题及对策研究

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摘要：水利工程建设管理对社会发展和人民生活水平提高具有重要作用。水利工程建设管理工作涉及到多方面因素，如何更加高效的进行水利工程建设管理是需要重视的问题，本文结合多方资料展开调查研究，首先分析了水利工程施工管理的特点和水利工程建设管理中存在的水利工程管理人员素质偏低和管理机制不完善，制度落实不及时以及信息化技术利用效率低等问题，本文根据笔者工作实践，对水利水电施工项目管理中存在的问题及对策进行了分析和探讨。

关键词：水利；水电；施工；项目管理

1水利工程施工管理的特点

1.1施工复杂性

水利工程管理受到多种因素的影响，其中就包括有建筑工程的地理环境和所建设项目的社会交通因素及物质生产要素等，这些要素都对水利工程施工和管理产生重要影响，水利工程施工的差异性，导致水利工程管理也较为复杂。

1.2建设管理周期长

水利工程建设过程中往往涉及到多种因素，所以可能会由于施工的规模造成水利工程建设和管理周期较长，一般来说，水利工程收到施工材料和运输及天气等影响，造成建设施工时间长，在水利工程完成后，对水利工程的管理也是极为必要的。水利工程的维修及保养等工作都需要涉及到工程管理，这对水利工程的后续效益发挥也有重要作用，所以需要根据水利工程建设实际来选择更加科学合理的管理模式，保证水利工程建设效率和工程建设质量。

2水利工程建设管理存在的问题

当前形势下，我国针对水利工程管理，建立了较为完善的水利工程建设管理制度，水利工程管理制度对工程建设和后续管理有重要作用，当前水利工程管理制度需要进行一定的改革和创新，现代水利工程管理方式已经在水利工程管理中逐渐承担着重要的角色，但是整个水利工程起步较晚，整个水利工程发展平衡，多数水利工程处于年久失修的一个状态，水利工程管理如果还处于传统的管理方式，势必会影响整个水利工程的建设和管理，导致水利工程的经济效益和社会效益难以得到更加高效的发挥。

2.1水利工程管理人员素质偏低

在水利工程建设管理发展过程中，随着社会时代的进步，会出现各种各样的新型管理制度及方式，水利工程建设管理涉及的因素众多，工程建设和管理人员的素质及业务水平对水利工程建设和管理具有重要影响。当前形势下，很多水利工程的管理人员的技术和业务水平都有待提高，这主要是由于社会发展导致水利工程建设管理的要求在不断提高，如果还是按照传统的管理知识和管理模式去进行水利工程建设管理，势必会影响水利工程建设管理质量。部分水利工程管理人员的业务水平和专业素质还停留在传统的管理模式中，不再适应于新时期水利工程建设管理的需要。很多偏远地区的水利工程管理人员由于客观因素的影响，难以学习和接触到新型的管理知识和专业技术，也是导致水利工程管理人员的业务素质跟不上时代发展需要的重要原因。

2.2管理机制不完善，制度落实不及时

水利工程建设管理需要借助完善合理的管理机制对工程管理进行进一步的规范。在实际水利工程建设管理中需要根据工程建设和使用情况来进行。当前形势下，我国的水利工程管理尚未形成一种科学完善的管理机制，导致水利工程的建设管理工作难以有效进展。当然水利工程的建设管理工作需要配备以完善合理的管理机制并加以执行落实，在水利工程建设管理中如果水利工程的管理机制没有得到高效执行和落实，最终会影响工程建设管理质量和效率。我国目前的水利工程管理往往是由于管理机制的缺失导致管理效率的下降。水利工程建设管理工作中，如果坚持水利工程的经济效益管理，忽视对水利工程质量和安全管理，最终会导致水利工程管理中出现安全事故或管理疏漏，影响水利工程的建设管理工作进行。

2.3信息化技术利用效率低

新形势的水利工程建设管理工作需要结合社会的技术进步来有所进步和创新。信息技术不断发展，在实际的水利工程管理中要借助信息技术来实现对水利工程的高效管理。但是目前来说，我国仍然有部分的水利工程建设管理中应用信息技术的效率较低，这主要是由于技术人员的信息技术应用水平较低，从而导致水利工程建设管理工作中应用信息技术还不成熟，影响整个水利工程建设管理工作。

3水利工程建设管理存在问题的管理对策

3.1构建完善的水利工程管理体系

新形势下的水利工程建设管理需要依托于一套科学合理的管理机制来进行。水利工程由于施工周期长，管理周期长和受到天气的影响较多，所以导致水利工程建设管理工作开展存在一定难度，这就需要水利工程建设管理单位要结合工程项目建设实际设置一套科学合理和可执行的管理机制，结合实际工程施工，对管理单位的职责进行明确并加以落实，在工程建设管理过程中要有计划的对各个管理人员进行职责要求和监督。水利工程建设管理中可以组织管理人员加强交流和沟通，针对日常工作中检查到和发现的问题进行讨论，并商讨出实际解决策略，这样有利于水利工程的建设管理效率提高。当然