全过程项目建设的造价咨询管理.docx

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全过程项目建设的造价咨询管理

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摘要：随着投资主体多元化的推进，越来越多的建设单位产生了全过程造价管理咨询的需求。于是，造价咨询企业逐渐从传统的预结算编审向全过程造价管理咨询转型。全过程造价管理是指工程造价专业人员运用工程造价管理的知识与技术，为实现建设项目决策、设计、发承包、实施、竣工等各个阶段的工程造价管理任务而开展的相关工作，包括投资估算的编制与审核、经济评价的编制与审核、方案比选、限额设计、优化设计、设计概算的编制与审核、施工图预算的编制与审核、招标策划与合同管理、工程量清单与最高投标限价的编制与审核、工程计量与计价、工程价款支付、资金使用计划、询价与核价、工程变更、工程签证、工程索赔的处理、竣工结算的编制与审核、竣工决算的编制与审核、建设项目后评价等内容。

关键词：全过程；项目建设；造价咨询管理

引言

一些大型工程项目的建设周期长，项目环节多，工程量大，因而在工程建设的全过程造价管理中涉及的部门也很复杂，给造价咨询管理工作带来了一定的困难。正视造价咨询管理中存在的不足，提升管理水平和监管力度，是当前工程造价控制中需要注意的问题。提高工程项目造价控制水平，对解决因资金问题导致的施工进度拖延的现象，以及提升工程效率具有积极意义。

1项目建设全过程造价咨询管理简述

1.1造价咨询管理的基本构成

首先，工程项目进入到决策阶段之后，要根据项目的具体状况制定出总体规划以及投资规模。工程项目在获得建设许可之后，造价咨询管理部门要针对企业的情况以及工程的实际需求作出及时的综合评测与分析，进而为工程的投资提供有力的参考依据。这一过程中，管理人员要对施工过程中的技术运用以及施工工艺等方面进行全面研究。其次，在招标投标阶段，由于国内实施的是代理机制，可以将整个招标与投标过程交给专业的造价咨询代理单位，进而确保招投标过程在公开、公平、公正的条件下进行社会资源的合理配置与优化。另外，工程进入到施工建设阶段之后，造价管理工作变得更为复杂，这一时期涉及的交叉作业以及参与部分较多，这一阶段建设资金被源源不断地转化为工程固定资产。因而，要注重施工阶段的成本管理，积极发挥造价咨询管理的作用。最后，在工程竣工验收阶段，不但需要对工程建设全过程所花费的各项费用进行综合的审查，还要对工程各项合同进行规范化的审查。在确定工程建设质量达到设计标准之后，要对工程建设过程中使用的总体费用与预算费用进行详细对比，按照合同要求进行工程尾款的计算，最终制定出项目造价咨询的总结报告。

1.2造价咨询管理的重要作用

作为市场经济发展的一个重要产物，项目造价咨询管理已成为目前工程建设过程中造价控制的一个重要方式。在进行项目建设时，关于全过程造价咨询方面的资金投入属于企业的固定投资范畴，并且贯穿于工程建设的整个周期。一般而言，可以将造价咨询管理分为两大模块：其一，工程建设过程中相关投资费用的管理。对于工程建设费用而言，它是工程建设全过程所有支出费用的总计。其二，项目造价咨询管理的目的就是对工程造价进行管控。通过做好造价管理，对于降低项目资金投入和建设成本有着重要的意义，进而能够有效提升企业的经济效益。因此，在进行项目建设的全过程中，都要重视造价的咨询管理工作，注重造价的管控，不断提升造价人员的综合素养与专业技能，这对于提升企业的竞争力有着重要的作用。

2全过程项目建设造价咨询管理存在的问题

2.1咨询管理工作质量有待提升

尽管我国已经引入了较为先进的造价咨询管理模式，但是在实际的建筑工程造价工作中依然出现了一些问题，比如咨询管理人员的工作水平有待进一步提升，咨询管理服务工作无法得到人们的认可，工程造价咨询单位的总体质量有待进一步提升。建设单位的权利没有外放，特别是招投标工作的落实过程中没有给予造价咨询足够的重视，影响了建筑工程的后续施工工作以及管理工作。

2.2工程造价咨询管理工作的监管力度不够

为了更好地落实建筑工程造价咨询管理工作，我们应该提前采集好相关的市场发展信息，然后把其融入到建筑造价管理工作中，另外不断加大建筑工程造价咨询的管理工作力度，并实时监控工程造价管控工作的进展，然而一些单位没有充分发挥出收集到的市场发展信息，从而影响了造价咨询管理工作的监管力度。

3全过程造价咨询管理的改善措施

3.1注重设计阶段的造价管理与控制

在设计阶段，通过进行项目全过程中不同阶段的投资影响分析，能够看出初期的设计阶段对于投资的影响大约占到20%左右，而占比最大的技术设计阶段占到了40%左右，从数据上可以看出设计阶段对于全过程的工程造价有着直接的影响。设计阶段首先要对项目建设标准以及相应的设计标准进行明确，并且要切实落实好行业相关的规范与标准。同时，这一阶段要注重新材料、新工艺以及新技术的应用，注重设计方案的优选。此外，还要做好工程概算的编制，确保项目设计概算稳定