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建筑经济管理中完善资金建设实效性的探索

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摘要：在市场经济迅速发展的背景下，各个行业在不断发展的同时，也承受着越来越多的市场竞争压力。尤其是建筑行业，在工程建设过程中兼顾质量和成本是一大难题，往往会出现企业规模不断扩大，但是经济效益没有明显提升的现象。针对这个现象，需要建筑企业注重对建筑资金的科学管理，以此，确保资金建设的实效性。企业经营是以经济效益为中心，而在市场竞争严峻的形势下，有相当一部分企业为了保住市场地位，往往通过加大在建筑质量上的投入来博得人们的认可，这就为建筑带来了较高的成本，而降低企业的经济效益。

关键词：建筑经济管理；资金建设；实效性

在我国社会主义市场经济不断发展壮大的同时，也迎来了建筑行业的快速发展，兼顾建筑工程的质量和经济效益成为各个建筑企业所关注的问题。建筑工程的经济效益在很大程度上受到建筑经济管理的影响，建筑经济管理具有长期性、广泛性和复杂性等特征。建筑经济管理中起到主要作用的是资金建设的实效性，它不仅对提高企业经济效益影响重大，还可以在很大程度上推进企业的长远发展。为进一步完善资金建设的实效性，我们对资金建设中存在的问题进行分析研究，并对应提出完善资金建设实效性的方法。

一、资金建设中存在的问题

1.正式施工前资金建设预算管理问题

由于建筑工程普遍存在规模较大、施工周期较长、建筑安全难以绝对保证等特性。因此，在施工前难免存在支付保证金的现象，针对这个现象，就要求建筑企业在施工之前就做好预算工作，准备充足的应急资金，做好应对突发事件的准备；同时，还需要建立健全财务管理制度，以便对后续建筑施工过程中的资金使用情况进行实时跟踪监控，通过科学配置，实现资金的合理利用，减少企业自身的资金压力，增强企业适应环境的生存能力。

2.建筑企业的资金筹集能力不足

因为建筑工程的工期较长，在建设的过程中要不断注入大量的资金作为支撑，才能够确保建筑工程的顺利进行。一旦企业在资金上出现问题，就会为整个工程造成影响，较为严重的可能会造成工程窝工、停工，这对于建筑企业而言会造成很大的经济损失，从而影响企业的声望和信誉。因国家对相关行业的经济调控，出台的相应政策对资金信贷具有很多限制，使得企业无法像过去快速通过银行完成资金筹集工作，而通过民间借贷融资又会造成不稳定的因素，这些问题都会影响建设资金的实效性。

3、建筑经济管理的模式落后

建筑企业由于受到条件的限制，致使其原有的经济管理模式已经无法适应现代建筑行业的发展。另外，还表现员工素质方面，由于大多企业没有注重对员工专业知识及职业素养的培训工作，致使其思想落后，尤其是经济管理人员，如果不具备对经济管理相关专业知识的掌握，就无法科学合理的制定管理措施，这会严重制约企业的经济发展。

4、扩大建筑工程数量及规模缺乏合理性

部分企业的管理者只注重眼前的利益，没有从长远的角度考虑问题，导致出现盲目承接工程或多个工程一起上马的现象。这样操作不仅无法提高企业的经济效益还会为企业发展带来以下问题：在工程建设过程中，企业无法同时提供多个工程的资金，致使部分工程的工期无限延长，使企业无法快速回收成本，为企业发展带来较大的资金压力；在建设过程中，企业没有认清自身的经济实力，承接较大的工程项目，致使建筑经济管理中的资金建设无法发挥自身的有效作用。

二、建筑施工成本控制的原则

建筑工程的建设过程复杂、施工工期较长、涉及内容多样。为此，在对建筑工程进行成本控制时需要遵循以下原则：首先是开源节流原则，对建筑工程的各个阶段进行资金合理配置，并且配备相关专业人员进行实时监控，可以有效实现节约成本的目的，以此提高企业的经济收益；增强一线员工控制成本的意识，施工的主体是施工人员，为员工灌输成本控制的观念，并且监督其落实，能够有效减少成本投入；分担成本目标风险，通过设定成本目标，并且将责任落实到个人，激发员工积极性和主动性，身体力行地投入到成本控制中，将风险平均到个人，从而提高成本控制的效率；对建筑工程的全过程进行成本控制管理，对施工前期、施工阶段和施工后期进行全程监控，确保每个阶段的资金、能源、人力物力都得到合理分配，在保证建筑质量的前提下，尽可能的节约成本，力争通过科学管理成本实现以有限的资源创造无限的经济价值，从而提高企业的经济效益。

三、完善建筑经济管理中的资金建设实效性的方法

建筑企业运行建筑经济管理的过程中，遵循没有调查就没有发言权，一定要对即将施工的环境进行实地探勘、考察、分析，为加强及完善建筑经济管理提供可信和准确的参考依据，从而制定切实可行保障资金建设时效性的施工方案，增强企业的市场竞争力，为企业的发展创造有利条件。目前，提高与完善建筑企业建筑经济管理中的资金建设实效性的方法，已经逐渐成熟，并得到重视。

1、提高员工的成本控制和风险管理的意识

建筑企业在实际建设施工中，时常会出