- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医疗核心制度考试题(含答案)--第1页
医疗核心制度考试题
姓名:科室:职称:分数:
一填空题(每空1分,共100分)
1.18项医疗质量安全核心制度分别是
⑴首诊负责制度⑵三级查房制度⑶会诊制度
⑷分级护理制度⑸值班和交接班制度⑹疑难病例讨论制度
⑺危急重患者抢救制度⑻术前讨论制度⑼死亡病例讨论制度
⑽查对制度⑾手术安全核查制度⑿手术分级管理制度
⒀新技术和新项目准入制度⒁危急值报告制度⒂病历管理制度
⒃抗菌药物分级管理制度⒄临床用血审核制度⒅信息安全管理制度
2.首诊医师在诊疗中有困难,首先找本科室上级医师会诊,若仍然有诊疗困难,要书
写会诊申请(普通会诊)或电话通知相关专业医师(急会诊)请其他专业医师会诊。
3.复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确患者最终由哪一科室主管之前,由急
诊科负责,邀请相关专业进行协同抢救,被邀请科室或专业人员不得推诿,并分别做好
病历记录。在病人收治专业发生分歧情况下,急诊科有权决定收治科室,相关科室
不得拒绝。
4.《三级查房制度》中规定,主任(副主任)医师每周至少查房一次,主治医师每日至
少查房一次,住院医师每日查房2次。对于主治以上医师直接管理病人写病历的情况,
可以请同级别的医生查房来弥补不足三个级别医师查房的情况,病历中至少有3人查房
的记录。
5.会诊类型包括科内上级医师会诊、科间会诊、全院会诊(多学科联合会诊)、院间会
诊。紧急会诊医师必须在10分钟内到达申请科室进行会诊。普通会诊时间不能超过48
小时。会诊医师,原则上要具有本专业主治及以上职称医师参加会诊。科室提出会诊
时,须经科主任或上级医师同意后方可请求会诊。
6.邀请院外专家来院会诊,由邀请会诊科室填写《院外专家会诊邀请函》,提交到医
务科,医务科与对方医院医务处/科联系后,传真发出会诊邀请函。邀请专家的当事医生
负责提醒专家会诊时携带出诊单来院会诊,会诊结束一周内科室填写《邀请院外专家
会诊情况反馈表》发回医务科,医务科反馈到出诊专家医务处/科。
7.根据患者病情和生活自理能力,护理级别分为特级护理、一级护理、二级护理、三级
护理。生活完全不能自理且病情不稳定的患者需实施一级护理。
医疗核心制度考试题(含答案)--第1页
医疗核心制度考试题(含答案)--第2页
8.对于危重病患者、新入院患者、当日或次日手术患者、对医疗服务有争议的患者,要
床边交班。值班人员不得擅自换班,特殊情况需经科主任批准,并告知科室其他值班人
员。各班次值班人员之间要衔接,需要24小时服务的科室要保证24小时有人值班,不
能出现空岗,如果一线人员临时离开科室(如会诊等)必须向值班护士及同楼层或邻近
科室的一线值班人员说明以便患者出现特殊情况及时处理,如果一线值班人员离开时间
较长应呼叫二线或三线人员到岗。
9.疑难病例讨论由科主任或主任(副主任)医师主持。门诊病人就诊3次不能明确诊
断的,提交门诊部,由门诊部组织相关科室或专业进行疑难病例讨论。入院后3天不能
明确诊断的要进行科室内讨论;入院后7天仍不能明确诊断的申请全院讨论。危重病人
入院24小时内科内讨论,病情复杂或治疗效果不好,提请全院讨论。
10.危重病人原则上就地抢救,由现场职称最高人员指挥,并及时汇报科室主任或副
主任。危急重症患者就诊需要支援,被呼叫人员不能超过10分钟赶到现场。
11.对重大手术、疑难复杂手术、有纠纷倾向及新进开展的手术,必须做好术前讨论。
术前讨论由科主任或主任(副主任)医师主持
您可能关注的文档
- 医院医疗工作计划.pdf
- 医院医务科年度工作目标责任书完整版.pdf
- 医院内外各科室多部门协调机制.pdf
- 医院信息系统建设的八个原则.pdf
- 医院业务工作运行分析总结报告.pdf
- 医药领域腐败问题集中整治实施方案及工作总结情况汇报材料.pdf
- 医药制造业财务风险研究.pdf
- 医疗风险防范、控制制度及工作流程.pdf
- 医疗质量改进方案.pdf
- 医疗质量与安全管理委员会工作制度和职责范本.pdf
- 七章货物的保险.pptx
- 三章国际间接投资.pptx
- 人性假设理论.pptx
- 外研高一英语必修三ModuleIntroduction汇总市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 月相成因优质获奖课件.pptx
- 小学二年级语文课件《狐假虎威》省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.pptx
- 养羊业概况专题知识讲座.pptx
- 微生物的实验室培养市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 人教版六年级下册式与方程整理与复习市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 必威体育精装版高中精品语文教学:第二单元-第7课-诗三首:涉江采芙蓉、-短歌行、归园田居市公开课获奖课件省名师.pptx
文档评论(0)