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企业隐患排查整治方案

全面落实科学发展观，坚固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、防备为主、综合整治”的方针，全面排查整治事故隐患，进一步推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查整治监控的长效机制，实现隐患排查整治的常常化、规范化、制度化，坚决遏制重特大事故。实现所属企业安全生产奠定良好的基础。

二、工作目标

通过隐患排查整治工作的深入开展，要实现四个100%和一个目标:即隐患排查整治各项制度的建立实现100%；隐患排查率实现100%；重点隐患的公告公示实现100%；重点隐患整改率实现100%。一个目标：即企业实现安全生产“零伤亡”目标。

三、组织领导

天地金草田（北京）科技有限公司所属企业安全生产隐患排查整治工作公司统一领导各企业负责，为加强对所属企业安全生产隐患排查整治工作的组织领导，成立企业排查整治领导组。

组长:李俊良（法人代表）

副组长:王珂（经理）

徐明娥（安全部长）

联系电话领导组每季度召开一次专题会议，研究解决隐患排查整治中存在的突出问题，协调各项目部开展工作。办公室负责组织隐患排查工作的实施，组织督查工作，工作汇总，整理通报，上报所属企业有关情况。

四、排查方式和紧要内容

（一）、排查方式

隐患排查整治工作依照企业全面排查整治，领导组引导、监管、督促、检查的方式进行。

（二）、重点排查内容

在连续落实隐患排查整治专项行动有关引导看法的基础上，全面排查整治各项目部的基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的孱弱环节。包含:

1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；

2、安全生产责任制建立及落实情况；

3、企业安全生产紧要设施、装备和关键设备、装备的完好情形及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；

4、不安全性较大的特种设备和不安全物品的存储容器、运输工具的完好情形及检测检验情况；

5、对存在较大不安全因素的生产经营场合及重点环节、部位重点不安全源普查建档、警示标志、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；

6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；

7、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业重要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包含农民工）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况；

8、应急预案订立、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；

9、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用）的执行情况；

10、对企业周边或作业过程中存在的易由自然祸害引发事故灾难的不安全点排查、防范和整治情况。

五、重点时段

第一阶段（2月至4月）:做好排查整治和监督检查工作，对隐患排查整治专项行动中查出整改的安全隐患跟进检查。凡在短期内完成整改的，务必尽快整改到位；短时间难以整改到位的，也要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监管。

第二阶段（5月至9月）:围绕汛期做好隐患排查整治工作。

1、针对这一时期暴雨、洪水等自然祸害频发的特点加强对不安全区域的隐患排查整治工作，把废弃工房、危房等作为排查整治重点。建立健全自然祸害预告、预警、防备和应急救援体系，落实防洪、防汛、防坍塌、防火等各项措施，严防引发事故灾难。对排查出的隐患，

要加快整治和除险加固进度，确保汛期前整改到位。

2、以易燃易爆物品、特种设备等为重点，加大排查整治力度。

第三阶段（10月至12月）:针对第四季度赶任务、抢工期现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推动隐患整治，防范遏制重特大事故。

1、坚决查处生产企业的“三超”行为，加大对违法违规行为的打击力度。

2、各项目部要做好冬季安全生产工作，认真排查整改各类事故隐患，落实防火、防爆、防尘、防静电、防寒、防冰雪祸害等措施。

3、认真总结隐患排查整治工作成绩和经验教训，提出改进措施和要求，建立健全重点隐患排查整治及不安全源监掌控度，使隐患排查整治实现制度化、规范化、常常化。

总之，要依据各自特点，摸清底数、专题研究、订立方案、出台措施，认真排查、整治事故隐患，确保安全生产。

六、工作要求

（一）、加强领导，统筹布置。要切实加强对安全生产隐患排查整治工作的组织领导，成立隐患排查整治工作的组织领导和工作机制，订立企业隐患排查整治工作方案，尽快落实到各班组，企业法人代表要负起安全生产第一责任人的责任，精心组织，统筹布置，一般隐患立刻整改，重点隐患要落实整改责任、资金和监管措施，限期整改到位，并及时向领导组报告。工作中坚持“四个结合”即要把安全