战略管理培训课件(课件-).pdf

；第四章战略管理一�

战略管理概述

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外部环境分析

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内部环境分析

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竞争战略及案例

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目标：了解战略管理的基本概念；掌握战略管理制定的步

及相应的理论方法，掌握基本的战略实施和评价的理论与方法。

勹第一节：战略管概述-1

本节的内容苞括：

►基本概念

►战略管理的关键术语

►一些有用的管理方法

►战略实施过程

；引导案例_]

一

从前，有两位公司总裁在同产业中竞争。两位总裁

决定外出野营以便讨论双方合并的可能性。他们步入森林深

处。突然，一只灰熊挡住去路，并直起身子向他们吼叫。一

位总裁立即取下背包，从中取出一双跑鞋。另一位总裁说道

”

，＂嘿，你跑不过熊的。而前一位总裁回答说，“很可能

我跑不过熊，但我肯定能跑过你”。

战略管理的核心思想－－－我律并娱待竞争优势！！

;1基本概念1

战略管理

►用一天的时间和大家探讨一门发展了50年，并用于思

考未来5年甚至50年的科学－－－战略管理

►面临“生存与发展”问题的主体都要考虑战略问题

♦人、组织、国家

►战略管理特点

♦综合性

♦全局性

♦系统性

;1基本概念_]

什么是战略？战略的本意是对战争全局的谋划与指导。

企业发展战略是把战略的思想和理论应用到企业管理中

去，为一个企业及其环境制定的使命和远景目标，其目

的在于识别组织所面临的挑战，