生产操作岗位人员资质认证管理规定.docx

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1目的

为完善公司生产操作岗位人员资质认证管理工作，规范岗位任职资质的培训、认证、考核等程序，确保员工能够熟练掌握岗位知识，正确操作岗位设备，降低人为安全隐患，实现安全平稳运行的目的，根据公司实际，，制定本规定。

2范围

本规定适用于公司生产运行、维抢修操作岗位员工。

3术语和定义

3.1资质认证

本规定所称资质认证包括外部资质认证和公司内部资质认证两方面内容。

3.2外部资质认证

本规定所称外部资质认证是指按照政府及各行业的相关要求，组织生产操作岗位员工参加相关培训、考试，取得外部资质证书的活动。

3.3外部资质证书

本规定所称外部资质证书是指由政府及各行业等相关主管部门对某些专业（工种）实行准入备案制度所颁发的《特种作业操作证书》等从业资格证书，可证明持证人员具备了从事该专业（工种）所需的学识和技能，并在相关主管部门备案注册。具体目录见附录A

3.4公司内部资质认证

本规定所称公司内部资质认证是指员工在取得外部资质证书后，参加公司岗位培训，掌握岗位所需知识和技能，经考核合格取得《管道公司生产操作岗位资质证书（初、中、高级）》并持证上岗的活动，是操作岗位员工参加职业技能鉴定的前提条件。

4职责

4.1人事处

4.1.1负责制修订公司生产操作岗位资质认证管理规定；

4.1.2负责组织公司生产操作岗位工作任务和内部资质认证标准的编制、修订工作；

4.1.3负责审定所属单位员工内部资质取证（复审）考核计划；

4.1.4负责内部资质认证考核的组织及颁发《管道公司生产操作岗位资质证书》等工作；

4.1.5负责指导监督检查公司所属单位生产操作岗位资质认证的管理工作；

4.1.6负责公司员工外部资质证书、管道公司生产操作岗位资质证书（初、中、高级）的备案工作。

4.2培训中心

4.2.1负责检查所属单位生产操作岗位员工内、外部资质取证、复审的培训工作；

4.2.2负责审批内、外部资质认证培训、取证、复审等费用；

4.2.3负责组织制修订内部资质认证培训教材和理论知识、实际操作考核题库。

4.3机关业务部门

4.3.1负责确定相关业务涉及的外部资质证书目录；

4.3.2负责相关专业生产操作岗位工作任务、内部资质认证标准的编制、修订工作；

4.3.3负责指导监督检查所属单位相关专业生产操作岗位资质认证的管理工作。

4.4所属单位

4.4.1人事部门

4.4.1.1负责审定本单位员工外部资质取证、复审计划；

4.4.1.2负责审定本单位员工外部资质取证、复审培训需求，并制定培训计划；

4.4.1.3负责审定本单位员工内部资质认证取证（复审）考核工作；

4.4.1.4负责组织本单位员工内部资质认证考核前的培训工作；

4.4.1.5负责上报本单位员工内部资质认证考核计划，并按公司要求组织实施考核工作；

4.4.1.6负责建立员工外部资质证书、管道公司生产操作岗位资质证书的信息库，实行动态管理。

4.4.2业务科室

4.4.2.1根据单位所在地政府、行业主管部门有关从业资格的要求，提出本单位外部资质证书取证增删等修改意见；

4.4.2.2负责收集、制定本单位外部资质取证、复审计划；

4.4.2.3负责组织员工参加外部资质取证培训、取证考试、复审等工作。

5管理内容

5.1原则

5.1.1归口管理、分级实施的原则；

5.1.2严格考核、动态管理的原则；

5.1.3岗前培训、持证上岗的原则。

5.2岗位范围

5.2.1输油气站岗位：综合输油运行、综合输气运行、综合维修管道。

5.2.2维抢修中心（队）岗位：封堵工、管工、钳工、焊工、起重工、电工、仪表工、通信工、综合维修工、特车司机。

5.3外部资质认证

5.3.1确定或修改证书目录

5.3.1.1依据

a）公司生产实际及业务发展需要；

b）国家各相关行业对本行业涉及专业（工种）从业资格的相关要求；

c）所属单位业务科室根据所在地方政府、行业主管部门的有关要求，提出的外部资质证书增删等修改意见。

5.3.1.2确定及修改目录

a)所属单位业务科室将确定或修改目录的意见上报机关业务部门;

b)机关业务部门根据情况，提出意见并由主管领导审定后报人事处;

c)人事处依据意见，制修订本管理规定中的外部资质证书目录。

5.3.2取证

5.3.2.1时间、条件要求

员工须在上岗前取得相应外部资质证书，相关规定见附录B。

5.3.2.2取证计划

a)岗位变动人员按照新岗位要求提出取证申请报所在基层站队。由站队将取证申请汇总形成取证计划报相关业务科室确定后，报人事部门审定。

b)人事部门根据岗位职责、人员状况等情况，审定取