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医疗保障局医药服务管理科工作总结

医疗保障局医药服务管理科工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的

书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，我想我们需要写一份总

结了吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编收集整理的医疗保障局

医药服务管理科工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

一、所开展的主要工作

（一）完成职能划转，加快角色转化

按照市机构改革工作总体部署，市发改委的医药价费管理职能和

市卫健委的药品采购职能划转到我局。职能划转到科里后，科里严格

对市发改委掌管的医药价费文件资料进行了接收，对划转的职能认真

地学习研究，明确审批权限和管辖范围，进一步理清工作思路，为下

一步科学管理医药价费和做好药品采购工作及指导各县区及医院的业

务工作奠定了良好的基础。代太治和周丽敏这两名同志到科里工作后，

积极适应新的工作环境，加快熟悉自身职责和科里工作职能，在工作

中始终做到价费及药品采购工作与医保基金支付及参保人员承受能力

通盘考虑，兼顾“医疗、医保、医药、医价”四医联动因素，较快地

完成了角色转换。

（二）理顺垂直管理体系，建立顺畅的管理体制

省市县医保局相继成立后，我科就价费管理、药品采购、异地就

医等医药服务相关职能与省价采处和医药服务管理处及各县医保、本

级医疗机构进行了对接和沟通，对相关职责进行了明确，指定了负责

人，建立了微信业务群，明确上下联系方式，促进了科学有效地管理。

（三）履行自身职责，高效办理本职业务

本级职能重要，自身职责重大，与医疗机构、人民群众的切身利

益息息相关，容不得半点马虎。认真履行职责，高标准地完成工作任

务。一是下发了《关于各医疗机构报送相关信息数据的通知》，对各

医疗机构相关信息数据的收集、报送工作进行了安排部署和细化，整

理归档一批系统完善的医疗信息数据，为价费、药采、医保的科学化

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管理提供了有力抓手。二是按省局要求申请上报了我市新增医疗服务

价格项目，促进医疗服务水平的提高。三是跟踪我市跟进国家4+7药

品集中带量采购运行后25种药品价格的管理工作，确保价格政策的贯

彻执行，使人民群众用上质优价廉的`药品。四是及时答复市长热线及

群众的价费咨询事宜，为群众答疑释惑。上半年以来，共答复市长热

线政策咨询6起，群众价费咨询10人次，均给予满意的解答。五是按

照《河北省医疗服务价格改革数据调查通知》，组织各医院填报医药

服务收费数据，向省局上报了各医院20xx年和20xx年收入情况、耗

材收入情况，为年底调整医疗服务价格做准备。

（四）推动基本医疗保险支付方式改革，把更多救命、救急的好

药纳入医保。一是完善制度体系。按照“以收定支、收支平衡、略有

结合”原则，大力推行以总额控制为基础，按病种、按人均基金支出

定额、按人头等多种方式相结合的医保支付方式改革。健全了基本医

疗保险基金收支预算管理制度，完善了医保付费总额控制办法、与总

额控制相适应的考核评价体系，严格执行超定额风险预警制度，全面

提高医保基金使用效率。二是确定总额控制指标。根据定点医疗机构

床位数量、医疗服务项目和服务能力等情况，结合人次均医保基金支

出、转院率等指标，合理核定了定点医疗机构的年度总额指标，并按

月进行月度分解定额结算。三是制定年度医保支付管控标准。严格按

照“年终决算、超支分担、结余结转”原则，对各医院