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编号

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合同履行情况报告

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与

义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用

时请详细阅读内容。

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合同履行情况报告

篇一：关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇

报

关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报

公司领导：

为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环

节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，20XX

年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项

监察，监察范围是20XX年1月1日至20XX年4月30日，

公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签

订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自

查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。

在各单位完成自查阶段工作的基础上（:合同履行情况报告），

20XX年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门

精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵

带队，于11月上句至中句对公司及分公司所属山东、黑龙

江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进

行了一次全面检查。

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检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。

在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包

合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理

方面的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点

检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，

有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合

同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环

保、农民工工资支付、质虽等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工

资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通

和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，乂诚恳地征求

他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。

检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存

在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要