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代建制下前期设计管理工作的建议--第1页
代建制下前期设计管理工作的建议
提纲:
一、现代建筑代建制的基本情况和意义
二、代建制下前期设计管理的难点和挑战
三、构建代建制下前期设计管理的体系
四、代建制下前期设计管理的实践策略和方法
五、推进代建制下前期设计管理的关键因素和路径选择
一、现代建筑代建制的基本情况和意义
代建制指的是以代建公司为中介,承接各种建筑项目的方式。
随着经济发展的不断推进和城市化进程的不断加快,代建制在
建筑行业中不断普及和发展。代建制的出现,有利于优化市场
资源配置、提高资金利用效率、推动建筑技术创新等方面。代
建制对于建筑行业具有重要意义,可以促进行业的健康发展。
二、代建制下前期设计管理的难点和挑战
代建制下前期设计管理相较于传统建筑行业有着更多挑战要面
对。代建公司通常会将设计任务交给设计公司承接,这会带来
传统建筑行业所没有的难点。代建公司在我们文化上的特性使
得代建公司之间竞争激烈,无论是价格还是品质方面都直接关
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系到公司的生死存亡。在设计公司看来,代建公司为了压低成
本,注定会对设计费用进行限制,在设计方面,设计公司压制
designchange的推动设计公司按照代建公司的预算进行设计,
而不是将设计完全交由设计公司自主。
三、构建代建制下前期设计管理的体系
在代建制下,前期设计管理的体系比传统建筑行业更为重要。
代建公司的竞争意味着需要不断适应市场发展,为了在激烈的
竞争中占据优势,不断提高设计品质。在后期的施工阶段和场
地实践阶段,代建公司的竞争力相对有所降低,但前期设计管
理却是整个项目的关键。因此,要构建一个既能够满足代建公
司需要的前期设计管理体系同时又能保证设计品质的管理体系。
四、代建制下前期设计管理的实践策略和方法
1.以市场为导向,加强代建公司与设计公司之间的合作
协作模式下,代建公司需要回避设计公司所处的市场地位,采
用市场导向的方式获取基于技术和市场导向的方案。同时,要
与设计公司实现合理分工,提高设计效率。这需要设计公司和
代建公司之间寻找合适的合作流程,在不违背市场规律和客户
需求的前提下进行顺利合作。
2.提高前期设计的效率和质量
在代建制下,代建公司往往会限制设计公司的设计自由度,因
此设计公司需要采用高效的设计方法,从而提高设计效率。提
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高设计自由度则需要设计公司依靠设计公司之间的竞争,逐渐
打破代建公司对于设计公司的限制。
五、推进代建制下前期设计管理的关键因素和路径选择
1.保持良好的合作,提高双方满意度
代建公司和设计公司之间的关系十分重要。保持双方的高度沟
通,制定合理的流程合作方案,保证双方的利益,提高满意度
可以促进代建制下前期设计管理的顺利开展。
2.选择合适的项目和设计公司
项目与设计公司选择的过程也是影响代建制下前期设计管理绩
效的重要决策因素之一。需要选择适合代建公司和设计公司自
身发展的优质项目,同时要慎重选择设计公司,这样才能够保
证前期设计管理的质量。
相关案例:
1.厦门市公安局东厦派出所建设工程
设计公司与代建公司的合作,主要关注在派出所建筑的设计上。
设计公司通过优秀的设计,保证了建筑的安全性和美学感。代
建公司则通过渐进的建设方式,保证了工程的质量,并在工程
的过程中积累了以客户为导向的经验。
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