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入职管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
版号
修改内容
修改人
批准人
入职管理流程
适用范围
本公司人员入职录用管理工作。
主要涉及部门及职责
2.1综合管理部
2.1.1负责向拟录用人员发出《入职通知书》，并进行内部相关提示；
2.1.2负责入职报到接待及入职手续办理；
2.1.3负责入职人员办公用品、电脑设备、学习资料等的发放；
2.1.3负责入职培训安排及入职试用与培养监督；
2.2各部门
2.2.1负责新员工的入职接收准备；
2.2.2负责新员工入职引导；
2.2.3负责新员工培养；
2.3公司领导
2.3.1负责拟录用人员的审批；
2.3.3负责人员录用相关监督与管理。
流程关键控制点（CPP）
3.1入职材料的完整性
3.1.1综合管理部门确保新员工入职材料的完整性、真实性，杜绝员工使用虚假材料的情况；
3.2入职引导导师工作安排
3.2.1入职引导导师应向新入职员工将公司战略、文化及相关事项进行介绍，帮助新入职员工做好工作定位。
流程责任人
综合管理部门负责人
支持文件
《入职通知书》
流程图
7．合同管理流程说明
步骤
说明
负责人
辅助
负责人
输出
1.入职准备
1.1综合管理部发出《入职通知书》；
1.2综合管理部对相关部门进行入职提示；
1.3相关部门做好入职接收准备。
综合管理部门
公司领导
《入职通知书》
2.入职办理
2.1综合管理部进行入职接待与手续办理；
2.2综合管理部审核入职材料；
2.3综合管理部发放员工手册，签订劳动合同；
2.4综合管理部录入并归档人事信息；
2.5综合管理部将新员工带至用人部门入职引导人；
综合管理部门
用人部门
3.入职引导
3.1用人部门进行入职引导，确定导师；
3.2综合管理部发放办公用品、门禁卡、电脑电话设备、参考资料等；
3.3财务管理部发放工资银行卡
3.4用人部门拟定《新员工培养计划》并实施岗前培训；
3.5综合管理部安排入职培训。
综合管理部门
财务管理部门
用人部门
公司领导
8.主要涉及文档/信息流程
文档名称
编制部门/人员
主要内容
处理部门/人员
处理时限/频率
《入职通知书》
综合管理部
入职材料
综合管理部及新入职员工
新员工入职前
《新员工培养计划表》
用人部门
培训与导师辅导
用人部门
新员工入职后5日内
附件：1.入职通知书
2.入职提交材料表
附件1.
入职通知书
**先生/女士：
非常高兴地通知您，您已成功应聘到我们公司部工作。我公司将会为您提供良好的工作环境和广阔的发展空间。
请您在年月日前来公司报到，并提交相关材料、证件（详见入职提交材料表）。
报到地点：。
。
此致。
附件2.
某某开发投资控股有限公司
入职提交材料表
序号
需提交材料
公务员
非公务员
1
档案转移信
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2
档案
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√
3
党组织关系介绍信
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√
4
干部行政介绍信
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5
工资转移介绍信
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6
《市内干部调动审查表》
（一式两份）
√
7
离职证明（原件1份，复印件1份）
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8
计划生育证明
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9
独生子女证明
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√
10
入职体检（市级医院）
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11
身份证复印件（3份）
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12
社保卡复印件（2份）
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13
住房公积金卡复印件（2份）
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14
学历学位证复印件
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15
学历学位认证
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16
职称、资质证书核原件交复印件
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17
工作人员信息登记表
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