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2024年行政人事部门工作总结精编

在集团公司的正确领导与全力支持下，宁波万达商管公司领导团队的有效引领下，面对激烈的市场竞争态势，行政部紧密围绕管理、服务、学习、招聘等核心任务，充分发挥其作为公司中枢的桥梁与纽带作用，积极助力公司圆满达成年度各项既定目标。现将本年度行政部的工作情况总结汇报如下：

一、强化基础管理，营造优越工作环境

为构建良好的工作环境，行政部始终将此项工作视为重中之重。通过一年的不懈努力，我们结合实际情况，严格履行职责，强化跨部门协调与沟通，实现了基础管理工作的规范化与高效化，为公司的整体运营奠定了坚实基础。具体表现为：员工及合同档案管理清晰有序，收发文件处理及时准确，办公耗材及设备管理维护到位，日常行政业务结算与报销流程顺畅。此外，我们还成功策划并执行了多项文化活动与培训项目，如室外文化拓展、羽毛球赛、读书征文等，不仅丰富了员工的业余生活，也有效提升了团队凝聚力与公司形象。

二、深化服务意识，树立优良风气

行政部工作的核心在于“三个服务”——为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。为此，我们积极转变工作思路，由被动服务向主动服务转变，对公司重点工作提前预判、主动介入。在日常工作中，我们坚持计划先行、措施到位、记录详实，确保各项任务高效完成。同时，我们注重月度工作重点的设定与实施，以创新为驱动，不断优化工作作风，提升服务效率与质量，为公司发展注入了新的活力。

三、注重学习提升，营造浓厚学习氛围

为保持行政部的高效运转与持续进步，我们高度重视学习与培训工作。一年来，我们积极组织员工学习公司业务流程、集团制度等相关知识，不断提升理论水平与业务能力。通过自学与集中培训相结合的方式，我们形成了良好的学习氛围，为行政部工作的顺利开展提供了有力保障。

四、认真履行职责，确保工作实效

在履行职责方面，我们主要从以下几个方面入手：一是加强员工礼仪行为规范与办公环境秩序的监督检查，确保公司形象的良好展现；二是深化培训工作，通过举办管理学、营销学等培训课程，切实提升员工素质与专业技能；三是优化人力资源管理流程，通过科学招聘、有效沟通、职业规划等手段，助力员工与公司共同成长。同时，我们还按时完成了员工考勤记录、工资报表等日常管理工作，确保了公司人事管理的规范与高效。

2024年行政人事部门工作总结精编（二）

2、本年度，我们高度重视并精心组织了一年一度的教师职称评定工作。在今年的评定过程中，我们面临了一个显著的挑战，即中高级教师职称指标有限，而符合条件的教师人数众多。为此，我们特别召集了所有符合条件的教师召开会议，会上，陶校长以极大的耐心和细致，向与会教师做了以下说明：

首先，他呼吁大家能够保持理性与平和的心态，正确对待职称评定结果。

其次，他强调学校会充分考虑教师的合理诉求，并尽力争取逐年解决职称评定中的难题。令人欣慰的是，与会教师均能理解学校的实际情况，对于因条件限制而未能获得职称晋升的教师，也表现出了理解与包容。

4、在教师变动管理方面，本学期我校遭遇了一位教师辞职及三位教师待岗的情况。针对这些变动，学校秉持人性化原则，对涉及的教师进行了妥善安置，并妥善处理了相关遗留问题。同时，对于其他调入和调出的教师，我们也及时跟进，确保所有问题得到圆满解决。

5、为更好地配合学校中心工作，本学期我们继续致力于学校制度和相关规定的制定与完善工作。具体而言，我们制定了以下三项重要规定：

(1)在甲流疫情期间，我们特别制定了《____甲流期间书生中学教职工病假的暂行规定》，以规范教职工病假管理。

(2)针对教职工产假问题，我们重新修订了《____教职工产假的重新规定》，以更好地保障教职工的合法权益。

(3)此外，我们还制定了《书生中学关于禁止有偿家教的有关规定》，该规定目前正待行政会议进一步讨论审议。

6、人事处的工作虽多为日常事务，但每一项都直接关系到教师的切身利益。因此，我们始终牢记学校赋予的职责，坚持为教师服务的宗旨。一学期以来，人事处全体工作人员以高度的责任心和敬业精神，一丝不苟地完成本职工作，热情周到地为教师提供服务，并耐心细致地解答教师提出的各种疑难问题。

展望下学期，人事处将在继续做好常规工作的基础上，重点推进以下两项工作：

1、根据学校工作安排，精心测算并制定____学年教师增资方案。

2、持续努力，进一步完善教师住房公积金管理工作。