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财务总监岗位说明书

基本信息

岗位名称

财务总监

所属部门

财务部

直接上级

总经理

薪酬标准

直接下属

财务经理

间接下属

部门内部员工

岗位工作关系

内部关系

总经理、公司各部门

外部关系

税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局等

职位概要

主持公司财务战略的制订、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划

工作职责

利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总经理制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制订

建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制

制订公司资金运营计划，监督资金管理报告、预算和决算

对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式

筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向

主持都对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制

协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益

参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据

审核财务报表，提交财务管理工作报告

参与公司销售基准价格制订及修订、采购基准价格制订及修订

负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算

负责公司财务人员的队伍建设，提出都下属的调配、培训、考核意见

负责协调本部门与其他部门的关系，解决争议

负责指导下属制订阶段工作计划，并督促执行

负责控制部门预算，降低费用成本

完成总经理交付的其他任务

工作权限

对公司对外投资项目有评价权

对公司所有购销合同有审核权

对公司筹资方式有建议权

对下级在工作中的争议有裁判权

在权限范围内，有代表企业对外联络的权力

有对各项费用开支的审核权

对限额资金使用有批准权

有对直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

对下属的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

关键绩效

考核标准

重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况

部门费用控制情况

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

任职资格

个人素质

工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维

具有较强的判断和决策能力、交接和协调能力、计划和执行能力

具有较强的工作热情和责任感

知识技能

具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度

熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程

参与过较大投资项目的分析、论证和决策

熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算

具有丰富的财务管理、资金策划、融资及资本运作经验

有良好的口头及书面表达能力

教育背景

会计、财务或相关专业大学本科以上学历，有注册会计师资格

培训方向

接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训

工作经验

8年大型企业集团财务管理工作经验

工作环境

工作场所

独立办公室

工作时间

正常，偶然加班

环境状况

舒适

使用设备

计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）及通信设备