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试论在招投标工作中建筑经济管理的重要性
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摘要：由于受经济全球化和科学技术的影响，建筑行业不断崛起，建筑工程规模不断扩大，建筑同行业之间的竞争也愈演愈烈，且科学技术在建筑行业中的应用愈加广泛，建筑各企业要不断提高自身的经济管理水平来提高自己在行业中的竞争力，来提高本企业在招投标中的中标率，最终使建筑企业的综合效益得以保障。基于此，本文对在招投标工作中建筑经济管理的重要性进行研究，以供参考。
关键词：招投标；建筑经济管理；重要性
中图分类号：F426文献标识码：A
引言
随着我国经济的迅速发展，当前市场竞争变得愈加激烈，尤其是在建筑工程项目越来越多的今天，建筑行业所面临的竞争也更加的激烈，而建筑经济管理作为建筑行业中非常重要的一个环节，对建筑企业工程招投标管理工作的进行有着重要意义。
1建筑招投标工作的基本概念
建筑招投标工作是建筑工程招标和其工程投标的总称，作为一种交易表现行为是商品经济发展的产物。建筑各企业在公平的竞争下，通过对其经济管理等多方面进行综合分析和评测来进行择优选择出招投标企业。除此之外，建筑中的产品也通常通过这种公平的方式来实现商品的交易。建筑工程招投标工作必须要严格遵守相关的法律法规规定和自觉接受相关部门的监管，实现建筑工程招投标工作的透明化和公平化。先由工作中指定的建筑企业商讨并公示定标的结果，再邀请符合公示条件的建筑各企业来展开建筑工程投标活动，最后由定标企业对各个招标企业进行公平的综合分析来公示最终确定的中标企业，双方签订交易合同来最终完成本次建筑工程招投标工作。最终实现在降低建筑工程投资成本的同时也能兼顾到建筑工程质量的提高，从而推动建筑行业的建设和发展。
2工程招投标管理中建筑经济管理的重要性分析
2.1有效的投资成本控制，可以增强资金的利用效率
作为市场经济环境中重要的一种竞争方式，通常情况下，在工程投资公司中，其会通过公开投标的措施，选择最为合适的承包商，在招投标合同书中，对整个建筑工程项目的合同价款等进行确定，在招投标过程中，所包括的内容具体为工程质量、进度、投资金额等等。只有做好了招投标工作，才能够有效帮助整个工程建设的顺利进行。要想最大程度的发挥招投标工作的作用，就一定要高度重视招投标工作中的建筑经济管理，通过有效的建筑经济管理，来确保企业可以科学、合理的对人力、物力、财力进行分配，利用组织来对各种人才进行调动，并充分考虑到投资的投资环境，在确保工程质量满足实际要求的同时，最大程度的提升效益，以此为基础制定出合理的招标文件。
2.2提高招投标工作的质量
施工项目招投标工作的主要内容是使作为承包商的施工单位最大限度地满足作为发包的建设单位的建设方案要求，在满足招标方工期和质量要求的前提下，尽可能的耗用最少的成本，这是找招投标中进行经济管理的重要意义。为了防止在招投标阶段各参与投标公司联合串标、围标等违法行为，招标方必须重视招投标阶段的经济管理，避免因没有资质的施工单位非法中标，承接工程后无法建设出满足质量要求的工程项目，这样不仅给建设单位带来巨大的损失，还会因为工程质量问题而留下安全隐患，这些都会影响建筑行业的稳定发展。因此，在招投标阶段必须重视经济管理工作，这样可以在前提就能对项目成本进行很好的控制，通过结合市场情况分析材料和设备的价格，可以提高招投标工作的质量。
3当前建筑经济管理存在的问题
3.1建筑经济管理相关专业人才的匮乏
经研究表明，我国面临着建筑经济管理相关专业人才匮乏的问题现状。目前国内多数建筑经济管理人才存在相关专业素质水平参差不齐、知识面结构较为单一和在工程中实际操作的经验较为缺乏等问题。在建筑行业中的设计和技术人才层出不穷，而建筑经济管理成为了培养人才的盲区，建筑经济管理人才素质迟迟得不到提升，极大地影响了建筑工程招投标工作的合法性和合理性。
3.2建筑管理理念依然不够先进
现阶段，建筑工程项目的建筑管理理念依然是以传统的管理理念为主，就是一个建筑总工程师负责本项目全部所有工作，其其他施工人员都只能在他的指挥之下进行工作。但是我们知道，随着时代的发展，科学技术越来越进步，越来越多的施工人员学习渠道也越来越多，能够为项目的发展提出一些见解。而且，项目总指挥也不是全能型人才，在某些方面也存在一定薄弱的地方，因此可能会出现疏忽而影响工程质量。因此，没有充分发挥施工人员智慧的管理理念存在一定的滞后性，很可能会影响建筑工程的顺利进行。
3.3经济管理体系不够完善
在建筑行业，科学的进步、科技的发展始终会引起建筑行业架构体系的变化，所以，建筑工程中的经济管理、工程造价工作应该不断根据市场的变化而进行改变。如果盲目的用传统经济管理模式体系势必会在新行业的工程管理工作中出现实际的工作问题。
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