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企业财务风险的识别与应对措施研究

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摘要：在全球化竞争逐渐加剧，国际市场之间的摩擦更加激烈的背景下，我国政治体制和市场经济体制的深入改革不断加大推进力度，国内各行业一直在不断调整，以期能够跟上改革速度。企业从自身实际运营需求和战略发展目标出发，不断探索新的管理模式与管理方法。随着经济全球一体化以及中国品牌影响力的提升下，国民经济中企业地位也水涨船高，然而企业的运营风险越来越呈现出多样化，对企业运营成本和财务管理都带来一定风险，而企业的财务风险管理则能够根据相关运营数据和财务数据提前进行风险预测，并采取针对性防范措施，提高企业整体运营能力。为此，企业要想在未来激烈市场竞争环境中拥有与之相适应且匹配的优势，就需要重视财务风险管理，提高风险防范能力与控制水平。本文希望从现阶段企业遇到的财务风险出发，分析企业的财务风险管理现状以及有效的管理措施。

一、引言

自改革开放以来，我国的市场经济得到了前所未有的发展，国内企业的发展在这一时期也是发展迅速，但财务风险也是越来越大，如果企业没科学的应对财务风险的措施，经营活动将会举步维艰，企业的长远发展也必将被财务上的不确定性阻碍。对于企业管理者来说应该将传统的财务理念丢弃，形成科学的、现代化的财务风险管理模式，根据财务风险的特征来制定现实可行的防范策略，以确保企业发展的稳健性。

二、财务风险管理相关理论概述

（一）财务风险管理的含义

相关领域的学者们对财务风险的定义尚未达成一致，根据研究视角的不同，大致可分为广义上的财务风险和狭义上的财务风险。

广义上的财务风险是指由于企业未能料到或无法掌控的因素导致现有收益不及预定目标，使得企业在运行过程中遭受经济损失的可能性。广义财务风险不仅认为企业动用资金进行生产经营的每个环节都可能产生财务风险，还认为政府政策和相关法律都会引发财务风险。狭义上的财务风险是指企业生产经营是利用借贷的方式，因为存在不能还本付息的可能性，所以企业的收益也存在风险。这种对财务风险的定义方式认为负债是导致财务风险的原因。

（二）财务风险管理的目标和意义

企业价值的提升是企业经营者管理企业的终极目标，获取经济利益，因此财务风险管理也要为企业的经济利益服务。财务风险管理是为了有效防范企业的财务风险，降低财务风险发生的可能性和损失的程度。由于企业所处的市场经济环境是不断变化的，因此企业潜在的财务风险也是不断变动的，企业在财务风险管理的过程汇总，管理决策要根据市场大环境的变化而变化，不断计划将风险控制在正常范围之内，降低企业的损失。企业实施财务风险管理，可以加强对财务风险的控制和管理，从内部经济运营和开展的情况来看，有效的财务风险管理能够保证资金的安全，加快企业的资金流转，实现企业价值的保值增值，为企业的战略决策提供有效的财务数据支持，实现企业运营的正常。只有实现了有效的财务风险管理，企业才能提高市场竞争力、利润最大化，获得生产发展的空间。

（三）财务风险管理的内容

一是财务风险识别。财务风险识别是企业财务风险管理的起点和开始，需要企业具有专业的财务风险管理人员和风险预警系统，能够在风险发生之前找出潜在的风险。在实际操作过程中，由于企业的风险具有很强的潜在性，没有识别出的风险会对企业的经营经济活动造成不可预估的损失，从而影响企业的正常经营活动，因此，风险的识别是企业良好财务风险管理的重要开端。

二是财务风险评价。财务风险评价是建立在识别的风險基础之上，企业需要依据现代化统计数理分析办法、风险评价模型和传统的经验分析法等，对潜在风险爆发的可能性、潜在损失的可能性进行分析，并进行风险预警和分类。

三是财务风险控制。财务风险的控制是财务风险管理的落脚点，需要企业结合识别出的、已评价的风险制定出相应的风险防控方案。风险防控方案需要从企业的内部管理层出发，对组织结构、体系建设、技术控制等进行设计和规划。

三、企业财务存在的问题

（一）相关财务制度的制定有所缺漏

很多企业对于财务核算工作把控不严格，核算工作自身就是一件繁琐又复杂的事情，也正因为如此现在还是很难建立起一套极度完善的核算制度。目前大多财务核算的制定是通过匹配企业现有人才与具体核算工作之间的情况来确定个性化的制度，这样会对工作效率有所损害。几乎所有企业都存在核算制度不完善的问题，必然会带来数据记录与实际业务不符的情况发生，同时财务核算管理仅仅停留在大方向上的规划，而没有落实到具体细节，很多财务核算的结果无法体现全局状况，仅仅只把表面的东西呈现出来，相当于大家都在做流程化的动作，却没有办法给企业带来有价值的数据。若是没有完善的制度支撑，核算工作仅仅是数字的体现，通过得出的数字也只能得到大概的情况，并不精准，对做出正确决策没有起到帮助，那么财务核算就失去了它本身的意义。

（二）企业仍未设有完善的内控制度

财务审核是内部控