施工进度计划施工资源配置计划.ppt

6.1.2施工进度的表示形式1.横道图2.工程进度曲线3.工程形象进度图4.网络进度计划5.进度里程碑计划6.1.3主体工程施工进度编制1.施工总进度计划的编制原则2.编制施工总进度的具体步骤（1）列出工程项目（2）计算工程量（3）初拟各项工程的施工进度（4）论证施工强度（5）编制劳动力、材料、机械设备等需要量（6）调整和修改3.坝基开挖与地基处理工程施工进度4.混凝土工程施工进度5.土石坝施工进度6.地下工程施工进度7.金属结构及机电安装进度6.2.1劳动力计划1.劳动力需求量劳动力需求量指的是在工程施工期间，直接参加生产和辅助生产的整个工程所需总劳动量。2.劳动量设计1)直接生产人员的计算2)间接生产人员的计算：3)管理人员一般按直接生产人员与间接生产人员之和的6.7%～10%计列。施工总人数可取上述三类人员总和乘系数1.05～1.07计列，该系数主要是考虑缺勤人员比例。任务6.2施工资源配置计划3.劳动力定额拟定（1）根据施工总进度表上所列的工程项目，分析完成每个项目的全部工序；（2）根据各工序的施工方法，查国家颁布的有关概预算定额，分列完成单位工程各工序所需要的劳动日数量；（3）综合各工序的劳动工日数量，得单位工程的综合劳动力定额。4.扩大系数的拟定和选取5.劳动力需要量曲线的计算①拟定劳动定额。②以施工总进度表为依据，绘制单项工程的施工进度线，并说明各时段的施工强度。③计算基本劳动力曲线。④乘各项扩大系数，并列入各时段辅助企业的定员数量；⑤计算和绘制整个工程的劳动力曲线⑥计算和选取劳动力需要量指标6.劳动力需求计划的编制要求7.劳动力配置计划（1）劳动力配置计划的内容（2）劳动力配置计划的编制方法6.2.2材料、构件及半成品需用量计划6.2.2.1材料构成（1）主体工程各单位工程的分项工程量。（2）各种临时建筑工程的分项工程量。（3）其他工程的分项工程量。（4）材料消耗指标一般以定额为准，当有试验依据时以试验指标为准。（5）各类燃油、燃煤机械设备的使用台班数。（6）施工方法，原材料本身的物理、化学、几何性质。6.2.2.2材料计划的分类1.按材料使用方向分类2.按照材料计划的用途分类6.2.2.3材料分期供应计划6.2.2.4材料计划的编制原则1.综合平衡的原则2.实事求是的原则3.积极可靠，留有余地的原则4.严肃性和灵活性统一的原则6.2.2.5材料计划的编制程序1.计算需用量（1）计算计划期内工程材料需用量。（2）计算周转材料需用量。（3）施工设备和机械制造的材料需用量计算。（4）辅助材料及生产维修用料的需用量计算。2.确定实际需用量实际需用量=计划需用量+计划储备量-初期库存量3.按不同渠道分类编制申请计划4.编制供应计划5.编制供应措施计划6.2.2.6材料计划的编制方法1.项目材料需用计划和申请计划的编制2.材料供应计划的编制方法3.材料采购及加工订货计划的编制6.2.2.7材料计划的实施1.组织材料计划的实施2.协调材料计划实施中出现的问题3.建立计划分析和检查制度4.计划的变更和修订6.2.3施工机械需用量计划6.2.3.1施工机械设备的选择（1）适应工程条件，符合设计和施工的要求，保证工程质量，生产能力满足施工强度要求。（2）设备性能机动、灵活、高效、能耗低、运行安全可靠。（3）通用性强，能满足在先后施工的工程项目中重复使用。（4）设备购置及运行费用较低，易获得零配件，便于维修、保养、管理和调度。项目6施工进度及资源配置

计划编制施工进度计划施工资源配置计划6.1.1工程建设分期1.工程筹建期2.工程准备期3.主体工程施工期4.工程完建期任务6.1施工进度计划