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医院院长管理目标责任制

为了加强医院的管理目标和管理责任，我们将维护群众利

益作为院长的首要责任，并进行严格考核。我们的重点是提高

医疗质量、加强科学管理、提供安全服务和控制医药费用。为

此，我们特制定了以下院长管理目标责任制：

一、目标管理

院长作为第一责任人，将院长目标运行情况进行动态管理。

我们将采取定期与不定期相结合、平时各项检查结果与年终总

评相结合的原则。若院长任期内发生重大事故，年终将实行一

票否决。

二、工作重点

一)管理工作

1、全面加强医院文化建设工作，科学、系统地进行医院

文化形象宣传。

2、严格依法执业，实施规范管理。我们将坚持实施医院、

部门、科室三级考评，并规范制度管理的内涵。

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3、合理设置医院组织机构，建立完善“科学、民主、法治”

的决策机制，加强协作和协调，发挥医院整体管理效能。

4、发挥医院三级质量管理组织作用，加强细节管理，全

面提高工作质量，认真落实患者安全工作目标，加强基础医疗

护理质量和安全管理。我们将把缺陷管理作为最基础的管理手

段。

5、统筹协调，推进学科建设。

6、加强财务管理，改善基础保障设施。我们将加强住院

环境、后勤配套设施的改造，完善后勤服务社会化管理，着力

为病人和工作人员营造良好的就医和工作环境。

7、开展优质服务和诚信服务，提高服务水平。我们将制

定和完善具体的便民服务措施，为方便患者就医。

8、抓好计划生育工作。我们将贯彻落实《人口与计划生

育法》、《河南省计划生育条例》及《计划生育技术服务条

例》。

二）医疗工作

1、完善医疗服务管理措施，加强患者安全目标管理。

2、抓好医疗质量管理持续改进工作。

3、持续改进急诊管理和住院诊疗管理、手术治疗管理。

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4、做好对口支援乡镇卫生院工作。我们将根据卫生局统

一安排布署，为切实增强乡镇卫生院医疗救治服务能力，改变

农村卫生技术人员匮乏、医疗基础设施落后的状况，提高乡镇

卫生院医务人员队伍素质和服务能力，提高广大农民群众的健

康水平。

三)医技工作

1、制定和完善药事质量管理规范和考核办法，保障临床

用药安全。

2、严格执行临床用血制度，完善应急用血管理、血液发

放管理、报废血液管理等制度，保障临床用血安全。

3、加强大型医用设备配置管理，优先配置适用、技术适

宜的医疗设备，满足医院发展的需要。

四、该职位负责制定和检查全院医学科学研究计划的执行

情况，并采取措施促进科研工作的开展。

五、负责组织并参与社区预防、保健和康复服务工作。

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六、该职位需要教育职工树立良好的医德，改进医疗和工

作作风，并督促检查岗位责任制为中心的规章制度和技术操作

流程的执行情况。

七、根据国家人事制度，该职位需要组织领导医院工作人

员的任免、奖惩、调动、提升及外事工作。

八、需要加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检

查督促财务收入开支，审查预决算，关心员工的生活，积极研

究处理师生对医院工作的意见。