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招聘建筑项目经理笔试题及解答(某大型国企)
一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）
1、题干：建筑项目经理在进行项目进度管理时，以下哪个工具或方法最适用于项目进度计划的编制？
A、网络图（PERT）
B、甘特图
C、平衡计分卡
D、挣值分析（EVM）
答案：B
解析：甘特图是最常用的项目进度管理工具之一，它通过条形图的方式展示项目的任务、进度和持续时间，便于项目经理直观地了解项目的进度情况。网络图（PERT）用于分析项目活动的依赖关系和关键路径，平衡计分卡是用于战略管理的工具，而挣值分析（EVM）是用于项目绩效评估的方法。因此，选项B是正确的。
2、题干：在建筑项目中，以下哪项工作不属于项目经理的职责范围？
A、协调项目团队
B、确保项目符合法规要求
C、管理项目预算
D、进行市场调研
答案：D
解析：项目经理的主要职责包括协调项目团队、确保项目符合法规要求和管理项目预算等。市场调研通常由公司的市场部门或者专门的调研团队负责，不属于项目经理的直接职责。因此，选项D是正确的。
3、以下哪项不属于建筑项目经理应具备的基本素质？
A、良好的沟通协调能力
B、丰富的现场管理经验
C、出色的技术能力
D、专业的财务知识
答案：D
解析：建筑项目经理需要具备良好的沟通协调能力、丰富的现场管理经验和出色的技术能力，以确保项目的顺利进行。而专业的财务知识虽然对项目经理来说也很重要，但它不属于基本素质的范畴，更多的是作为辅助技能。因此，选项D是正确答案。
4、以下关于施工进度计划的描述，错误的是：
A、施工进度计划应根据项目特点、合同要求等进行编制
B、施工进度计划应包括施工进度图表、施工进度说明和施工进度管理措施
C、施工进度计划应按阶段编制，确保各阶段进度目标的实现
D、施工进度计划在实施过程中应保持不变，不得进行调整
答案：D
解析：施工进度计划在实施过程中应根据实际情况进行调整，以确保项目按计划进行。选项D的描述是错误的，因为施工进度计划并非一成不变，而是需要根据项目进展、资源变动、外部环境等因素进行动态调整。因此，选项D是正确答案。
5、建筑项目经理在进行项目进度管理时，以下哪项措施不属于进度控制的方法？
A、制定详细的项目进度计划
B、定期召开项目进度会议
C、进行项目风险评估
D、进行成本效益分析
答案：D
解析：成本效益分析属于项目成本管理的方法，主要用于评估项目实施的经济效益。而进度控制的方法主要包括制定详细的项目进度计划、定期召开项目进度会议以及进行项目风险评估等，旨在确保项目按计划推进。因此，选项D不属于进度控制的方法。
6、以下哪项不属于建筑项目经理在项目质量管理中应遵循的原则？
A、全面质量管理
B、持续改进
C、过程控制
D、客户至上
答案：D
解析：建筑项目经理在项目质量管理中应遵循的原则包括全面质量管理、持续改进和过程控制等。全面质量管理强调项目全过程中的质量问题，持续改进则要求不断优化项目质量，而过程控制则是通过对项目实施过程进行监控，确保质量目标的实现。选项D“客户至上”虽然也是项目管理中的重要原则，但更多体现在项目服务和管理中，不属于质量管理原则的具体内容。因此，答案为D。
7、以下哪项不属于建筑项目经理的职责范围？
A、项目进度管理
B、项目成本控制
C、项目质量保证
D、项目合同管理
E、项目人力资源配置
答案：D
解析：项目合同管理虽然是项目经理工作的一部分，但通常属于合同管理团队或合同管理部负责的内容。建筑项目经理的职责通常包括项目进度管理、成本控制、质量保证以及人力资源配置等方面。因此，D选项不属于建筑项目经理的常规职责范围。
8、在建筑项目中，以下哪项措施不属于预防安全事故发生的有效手段？
A、定期进行安全教育培训
B、施工现场设置安全警示标志
C、项目管理人员现场巡视检查
D、项目进度优先，忽略安全措施
答案：D
解析：预防安全事故发生是建筑项目经理的重要职责之一。A、B、C选项均为有效的预防措施，包括加强安全教育培训、设置安全警示标志以及加强现场巡视检查。而D选项提到“项目进度优先，忽略安全措施”是极其错误的，这种做法会导致安全事故的发生，严重威胁施工人员和项目的安全。因此，D选项不属于预防安全事故发生的有效手段。
9、在建筑工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心职能？（）
A.规划
B.组织
C.领导
D.改进
答案：D
解析：在建筑工程项目管理中，项目管理的核心职能包括规划、组织、领导、控制等。改进虽然也是项目管理中需要关注的方面，但它更多地体现在项目实施过程中的持续改进和优化上，不属于核心职能。
10、以下关于建筑工程项目管理风险管理的说法，正确的是（）。
A.风险管理的主要目的是为了降低风险发生的概率
B.风险管理的主要目的是为了降低风险发生后
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