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国家开放大学《管理学基础》形考任务2参考答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）

1、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体

目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。

a.全局性

b.长远性

c.纲领性

d.客观性

2、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利

执行，必须（），以明确每一阶段的任务。

a.进行结构调整

b.进行目标分解

c.进行方案分解

d.编制具体的行动计划

3、就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

a.密集型发展战略

b.稳定型发展战略

c.多元化发展战略

d.一体化发展战略

4、海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）

的发展战略。

a.一元化

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b.复合多元化

c.关联多元化

d.无关联多元化

5、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单

化决策，属于（）。

a.日常管理决策

b.确定型决策

c.风险型决策

d.程序化决策

6、（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

a.哥顿法

b.头脑风暴法

c.莱普勒斯法

d.决策树法

7、某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位

售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）

万元。

a.11000

b.1010

c.110

d.1100

8、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各

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种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元

那么，用冒险法选取的最优方案为（）。

a.乙

b.甲

c.丙

d.甲和乙

9、在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

a.组织结构

b.人事关系

c.组织目标

d.责权利关系

10、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和

统一的。这就是组织结构设计的（）原则。

a.分级管理

b.弹性结构

c.责权利对等

d.分工与协作

11、以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻

关项目。

a.职能制结构

b.矩阵制结构

c.直线职能制结构

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d.事业部制结构

12、某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立