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曹甸新城

上半年工作总结及指标预计完成情况

汇报

按照曹甸区园区小组统一安排部署，新城深

入研究、扎实推进工作，现将上半年工作运行情况和绩

效指标预计完成情况汇报如下：

一、上半年绩效工作推进情况

1、加强组织，精心部署工作。2019年2月新

委会与区委、区签署了31项绩效指标考核责任状，为

小组，负责新城2019年度的全面工作。

小组设在经济发展局，负责日常经济指标的解释培训、进

度上报、汇审签字等统筹工作。

度经济工作责任状指标分解工作》，在通知中，我们在31

项责任状指标基础上，增加11项招商引资、经济发展指标，以

总体42项指标作为新城的考核依据，以竞聘完成后

新城13个部门为载体，结合的职责设置，按照“一岗双责”

的原则，对各指标进行了分解，既凸显各指标的主体责任单位，

又兼顾其他单位为该指标的贡献值，均承担15项以上指

标，其中3个部门承担20项以上指标。同时指导进行各

岗位指标分解，完成二级至七级岗位责任状的签署工作。

3、制定考核实施细则，保障工作顺利实施。参照

《市曹甸区园区办法》（以下简称“办法”），起

草并了《曹甸新理2019年度经济工作责任状

指标考核办法》，在办法中，明确了考核范围、考核组织安排、

考核指标体系及考核分值计算等内容；建立了考核指标的月、

季通报制度。保障了半年预考核和年底考核工作的顺利进行。

4、扎实推进日常考核工作，绩效取得明显成效。在区

绩考办的指导下，上半年工作顺利推进，有效完成了各

期指标的汇审工作；完成新城各期绩效指标的月报编写

工作；完成新城各期的绩效通报工作。1-5月份新城

工作中，综合第2，有进展指标共计22项，占总量

的70.97%，其中达到或超过时间进度指标共计13项，占总量的

41.94%。全员形成团结干事、忠诚担当，团结和谐、干事创业的

良好局面；摁着葫芦抠籽、不达目的不罢休，不推不躲、迎难而

上的工作作风更加稳固；盯紧抓实、咬住不放的工作态度更加坚

定，实干精神覆盖到每个环节、体现在每个细节。

二、上半年预计情况

新城31项绩效指标中，1-6月份整体预计情况是，完成进度

过半指标共计19项（其中，完成进度100%指标4项，完成年度

任务且超任务10%以上指标2项）；有进展、但未达进度过半指

标6项；未实现零突破指标6项。

从分类情况看，共性指标共计11项，其中公共收

入、规上服务业营业收入、港口物流贸易额、固定资产投资完成

额、新开工亿元以上项目、新竣工亿元以上项目等6项指标完成

进度过半；新增规上服务业企业、新增限额以上贸易企业、高