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项目经理(项目负责人)安全生产目标管理责任书
第一篇:项目经理(项目负责人)安全生产目标管理责任书
项目经理(项目负责人)安全生产目标管理责任书
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保施工安全,切实维
护公司和广大职工的利益,树立公司良好的市场形象,公司部门与项
目经理(项目负责人)签订安全生产目标管理责任书,内容如下:
一、工程施工实现以下安全生产目标:
1、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等;
2、杜绝人身伤亡事故,杜绝主设备及施工现场火灾事故,不发生
有人员责任的事故,控制轻伤、障碍和未遂;
3、无市、区安全监督(监察)、电业安全(监察)部门安全通报批
评,无居民、业主等社会投诉;
4、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)优良(合格)达标
工地;
5、创上海市安全标准化达标工地;
6、创上海市文明工地。
7、遵守职业道德,在工程项目管理中廉洁自律。
二、项目经理安全管理责任:
1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人,对安全生产全面负
责,负有下列职责:
(1)建立、健全项目安全生产责任制和有关操作规程;
(2)保证项目安全生产投入的安全帽、安全带、绝缘鞋、工作手套
等有关安全器材、工具的有效实施;
(3)加强项目安全管理,督促、检查项目施工安全生产工作,对安
全检查发现的安全隐患应及时整改;
(4)制定并实施项目生产事故应急安全救援预案;
(5)发生人员伤亡、火灾事故立即报告本部门,并配合事故调查。
(6)积极配合公司安监部及上级安监部门的安全检查工作,对检查
中的安全隐患及时的做好整改工作,有完整的记录。
2、教育培训:
开展经常性安全教育和季节性安全教育,组织开展工人进场安全
教育和班组安全教育,并做好记录,努力提高工人预防事故、自我保
护、遵章守纪的意识;共3页第1页
3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为;
4、危险源管理:加强在施工各阶段对项目施工的危险源辫识,登
记并制定控制措施,明确告知施工人员,隔离危险源;
5、安全检查:由项目经理组织各职能人员参加,每周开展安全检
查,安全员每天必须深入工地检查,做到定人、定时间、定措施,及
时消除各类事故隐患;
6、机械设备与安全设施:全数检查验收合格,并在有效期内使用,
同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合
格的机械设备和安全材料,不得随意拆除安全防护设施;
7、专项施组:组织项目工程师编制建设部JGJ59-99标准所列的
专项施工组织设计和安全生产保证计划,并报公司审批。项目经理
(项目工程师)负责对专项施组的技术交底工作,并跟踪验证执行情
况;
8、技术交底:在做好专项施组的技术交底工作的同时,项目施工
负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底
要有针对性和书面记录;
9、文明卫生:认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。严
格做到工地现场工完料净场地清,外观形象好,内在本质安全,施工
不扰民,并向社会公开承诺;
10、消防安全:认真贯彻市建委、市公安局(2002)399号《上海
市建筑工程施工现场消防安全管理规定》,配备品种适宜,数量足够
的灭火器材和消防设施,建立相应的组织机构;
11、会议:定期(每周)召开安全会议,研究、协调、解决施工
安全实际问题。积极组织开展各种安全活动,努力提高全员的安全意
识;
12、安全记录:按照《上海市施工现场安全生产保体系DGJ08-
903-2003》台帐规定,及时认真地做好各级安全记录,留下管理痕迹,
做到可追溯;
13、事故管理:按国务院国务院493号令《生产安全事故报告和
调查处理条例》执行。
三、安全保证金:
1、为保障公司安全管理目标的实现,加强安全生产上对项目经理
的考核,采取提取安全保证金措施:
项目经理:安全保证金元;
2、处罚额度:
(1)一般违章按公司安全生产奖惩条例和实施细则处罚;
(2)发生重大责任事故和伤
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