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项目经理的工作总结

项目经理的工作总结（通用10篇）

辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多

的艰难困苦，来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么写工作总结

真的很难吗？下面是小编帮大家整理的项目经理的工作总结，仅供参

考，希望能够帮助到大家。

项目经理的工作总结篇1

从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业

的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目

的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，

寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，

吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对

人，都需要认真格物方才奏效。坚持思想政治学习让我的思想理论素

养不断得到提高。

x年一年以来，领会科技局系统开展的树立正气、构建和谐、争创

一流主题教育的精神，通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专

业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进

一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，

信以诚。其中敬以德最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体

现在争创一流业绩上。

爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最

终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满

腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、

法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原

则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿

卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较

好声誉，处理问题能力不断提高。

辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加

强。

伴随着x市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，

科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了x照明示

范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研

发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间

外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业

的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。

熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数

次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于水平。

通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很

好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想

境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境

工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个

单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员理论水平较

差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、协调能

力较强的优势，采取自觉延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天

工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，

圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨

停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安

路建设中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，

其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自

己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意

义。

四季度接手的x会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展

空调系统的研究。

整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，

对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计

的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和

电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，

过关了。

一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。

通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、

应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室

内景观水池设计施工