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高速公路项目部岗位职责分工

第1篇：高速公路项目部岗位职责

第一章工作岗位职责一、项目经理部职责

1.项目经理部是岳阳市公路桥梁基建总公司为完成吉怀高速公路

第七合同段派出的临时性机。

2.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格执

行总公司的各项规章制度。

3.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程项

目的一切事务：

4.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。二、

项目经理职责

1.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切事

务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任务，

对总经理负责。

2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对

本工程项目的施工质量全面负责。

3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。4.强

化思想政治工作，抓好两个文明建设，认真贯彻执行党的路线、方针

政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。三、支部书记

职责

1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级组织和本

组织的决议，组织党员认真学习党的基本理论知识、科学文化和业务

知识。2、主持制定精神文明建设、思想政治工作的计划和重要制度，

并组织实施。

3、负责本项目领导班子和干部队伍的思想作风建设。4、对党员

进行教育、管理和监督，提高党员素质，严格党的组织生活，维护和

执行党的纪律，监督党员，切实履行党员义务，保证党员的权利不受

损害。

5、支持项目经理实施职权，动员职工完成技术改革和生产经营等

各项任务。

6、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发动党员作

好群众工作。

7、掌握职工思想动态，对职工进行思想政治教育，对要求入党的

积极分子进行教育和培养。

8、领导工会、共青团组织的工作，支持职工代表大会开展活动，

行使权利。

9、抓好党群干部自身的廉政建设工作，教育党员和群众自觉抵制

不良形象，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

四、总工程师职责

1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。2.全

面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的技术

问题。

3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见，报监理审批。4.主持

制定施工计划、施工组织设计与施工方案。5.主持制定施工过程中的

有关技术规范细则。6.主持项目工地的一切技术业务工程。五、项目

副经理职责

1.认真贯彻执行国家和上级政府有关法律、法规和政策，贯彻落

实公司各项管理制度，协助项目经理完成公司安排的各项任务。

2.负责组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件

和机械设备的使用计划，并负责检查、落实。

3.协助项目经理组织和管理项目工地的人、财、物资源，协调各

职能部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配、供应及使

用，提高工作效率。

4.协同总工程师搞好工程质量管理，负责工地现场形象、进度。5.

主持项目工地的一切业务工程。六、工地试验室职责

1.负责材料、物资的进货检验。2.负责施工过程质量的检验和试

验。

3.负责对检验、试验设备的检定、维护和管理。4.负责检验、试

验记录的收集、整理、保存和管理。七、质检部职责

1.以《公路工程质量检查及验收标准》为标准，服从业主、监理

及总公司质检部的领导，参与现场检验、检测工作。

2.熟悉合同文件，作好质量控制。3.复核设计图纸，发现问题及

时上报更正。4.质检人员应坚守施工现场，预防工程质量事故的发生，

一旦出现工程质量事故，要及时处理上报。

5.及时填写应上交或保存的各种表格。

6.协助业主、监理工程师对每个单项工程作出质量等级评定，主

持工区之间的质量评比、竞赛活动，参与工程科预、结算工作。

八、工程部职责

1.负责本项目生产的实施，作好生产任务的分配、工程技术指导，

组织工程质量检查及工程竣工验收工作。

2.组织开展技术革新，做好新材料、新工艺的开发、推广和应用，

提高施工工艺水平。

3.组织并指导各工区熟悉工程图纸，进行技术交底，编制、整理

施工中的技术资料，搞好资料的收集和存档工作。

4.负责项目工程的测量放样工作。